Rikosseuraamuslaitoksen johtamisen ja esimiestyön laatukortti etäjohtamisen näkökulmasta

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Rikosseuraamuslaitoksen etäjohtamisen nykytila ja saada aikaiseksi kehittämissuunnitelma etätyön huomioimiseksi Rikosseuraamuslaitoksen johtamisen ja esimiestyön laatukortissa. Työssä selvitettiin, mitkä asiat ovat tärkeitä etäjohtamisessa ja sen kehittämisessä.

Koska opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia, miten johtamisen ja esimiestyön laatukortti ohjaa etäjohtamista, käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää ja lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin kyselyä. Kyselyn kohteina oli kohdeorganisaation etäjohtajia ja etäesimiehiä. Kyselyssä käytettiin sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä, jotka analysoitiin ja litteroitiin.

Opinnäytetyössä käytettiin pohjana Rikosseuraamuslaitoksen johtamisen ja esimiestyön laatukorttia, organisaatiopsykologi Pekka Järvisen toimivan työyhteisön tukipilareita ja etäjohtamisen asiantuntija Ulla Vilkmanin etäjohtamisen kulmakiviä. Lopputuloksena syntyi etäjohtamisen kehittämissuunnitelma.

Tuloksista voidaan todeta, että jalkauttamalla Rikosseuraamuslaitoksen johtamisen ja esimiestyön laatukortti ja lisäämällä laatukorttiin myös etäjohtamiseen liittyviä aihealueita, päästään etäjohtamisessakin hyvään lopputulokseen, jolla luodaan hyvinvoiva ja luottamuksellinen työyhteisö.