Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

"Pyrkimys hyvään on yhteinen tavoite niin esimiehillä kuin työntekijöillä.": Työhyvinvointia tukeva johtaminen

Punkka, Emilia; Tikka, Jenni (2020)

 
Avaa tiedosto
Työhyvinvointia tukeva johtaminen, Punkka; Tikka .pdf (699.6Kt)
Lataukset: 


Punkka, Emilia
Tikka, Jenni
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004175214
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoite oli selvittää, miten esimiestyö ja johtaminen vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin. Tilaajana toimi Kanta-Hämeen Perhetyö, ja yhteistyötä tehtiin aktiivisesti toiminnanjohtaja Sini Stoltin kanssa. Tarkoituksena oli tuoda arvokasta uutta tietoa tilaajalle, tutkia ajankohtaista aihetta ja kehittää johtamisen menetelmiä.

Kyseessä oli laadullinen tutkimus, jonka kerättiin Webropol-kyselyllä. Vastauksia saatiin yhteensä viideltä työntekijältä, ja aineisto analysoitiin teemoittelemalla. Tietoperustassa tarkasteltiin organisaatiota johtamista, strategista johtamista, hyvinvointia ja työhyvinvointia. Näkökulmaksi valittiin strateginen johtaminen.

Tulosten mukaan esimiestyö ja johtaminen koetaan Kanta-Hämeen Perhetyössä tärkeäksi. Erityisesti esimiehen saatavuutta niin henkisesti kuin fyysisestikin pidetään olennaisena osana henkilöstön työhyvinvointia. Johtajalta odotetaan lisäksi tasapuolisuutta ja oikeudenmukaisuutta sekä hyvää palautteenanto- ja vastaanottokykyä. Tutkimuksesta selvisi, että Kanta-Hämeen Perhetyössä esimiestyö on pääsääntöisesti laadukasta ja työhyvinvointia tukevaa, mutta kehittämiskohteina todettiin epäselvyys esimiehen roolissa, esimiehen parempi fyysinen saatavuus ja ajankäyttö. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työyhteisössä ihmisyyden koetaan olevan hyvän johtamiskulttuurin perusta. Ymmärrys siitä, että kaikki ovat erehtyväisiä ihmisiä, tukee myös henkilöstön kykyä ylläpitää omaa työhyvinvointiaan.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste