Yrittäjäksi kuntosalialalle
Poropudas, Suvi (2020)
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004215541
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004215541
Tiivistelmä
Kuntosaliyrittäjyys on kasvava ala Suomessa ja kuntosalikävijöiden määrä on noussut viime vuosien aikana, minkä vuoksi aihe on hyvin ajankohtainen. Työn tarkoituksena oli selvittää, millaiset mahdollisuudet aloittavalla yrittäjällä on ryhtyä kuntosaliyrittäjäksi ja mitä toiminnan aloittaminen vaatii. Tarkoituksena oli lisätä ihmisten tietoutta ja saada heidät arvioimaan omia kykyjään sekä soveltuvuuttaan alalle. Tavoitteena oli luoda kaikille kuntosaliyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille käytännönläheinen opas, jonka avulla he voivat pohtia erilaisia vaihtoehtoja toiminnan aloittamiseen. Työ rajattiin käsittelemään yrityksen toiminnan aloittamista ja uuden yrittäjän mahdollisuuksia lähteä alalle.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, joka sisältää opinnäytetyöraportin ja liitteenä olevan tuotoksen. Opinnäytetyöraportti sisältää tietoa hyvän oppaan ominaispiirteistä, kuntosali- ja franchiseyrittäjyydestä, kuntosaliketjuista sekä yrittäjän ominaisuuksista. Raportissa on myös perehdytty yrityksen perustamisprosessin kolmeen eri vaiheeseen. Lisäksi tietoperustassa on tietoa liiketoimintasuunnitelman merkityksestä, verkostoitumismahdollisuuksista sekä asiakas-, markkina- ja kilpailutilanteen selvityksestä. Lopuksi kerrotaan taloudellisen tilanteen tärkeydestä. Tietoperustaa seuraa empiirinen osio, joka koostuu produktin suunnittelusta, toteutuksesta, kuvauksesta ja asiasisällöstä. Viimeinen raportin osio on pohdinta ja liitteinä ovat haastattelukysymykset yrittäjille ja asiakkaille, asiakasarvokartta, lähteisiin liittyvät kuvakaappaukset sekä opas kuntosaliyrittäjyyteen.
Opinnäytetyöraportin aineistona on käytetty kirja- ja internetlähteitä sekä yrittäjä- ja asiakashaastatteluita. Yrittäjähaastattelu tehtiin kahdelle henkilölle ja asiakashaastattelu seitsemälle henkilölle. Oppaan keskeiset asiat on koottu raportin tietoperustan ja oman ammatillisen osaamisen pohjalta. Opinnäytetyö toteutettiin vuonna 2020 tammikuun ja huhtikuun välisenä aikana.
Lopputuloksena syntyi haastatellun yrittäjän mielestä todella käytettävä opas kuntosaliyrittäjyyteen. Opas on saatavilla verkossa ja se on suunnattu erityisesti kaikille kuntosaliyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille. Opasta voidaan hyödyntää yrityksen suunnittelu- ja perustamisprosessin vaiheissa, ja sitä voidaan käyttää pohjana liiketoimintasuunnitelmalle. Opas saattaa lisätä kiinnostusta alaa kohtaan ja tukea uusien yrittäjien työllistymistä.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena työnä, joka sisältää opinnäytetyöraportin ja liitteenä olevan tuotoksen. Opinnäytetyöraportti sisältää tietoa hyvän oppaan ominaispiirteistä, kuntosali- ja franchiseyrittäjyydestä, kuntosaliketjuista sekä yrittäjän ominaisuuksista. Raportissa on myös perehdytty yrityksen perustamisprosessin kolmeen eri vaiheeseen. Lisäksi tietoperustassa on tietoa liiketoimintasuunnitelman merkityksestä, verkostoitumismahdollisuuksista sekä asiakas-, markkina- ja kilpailutilanteen selvityksestä. Lopuksi kerrotaan taloudellisen tilanteen tärkeydestä. Tietoperustaa seuraa empiirinen osio, joka koostuu produktin suunnittelusta, toteutuksesta, kuvauksesta ja asiasisällöstä. Viimeinen raportin osio on pohdinta ja liitteinä ovat haastattelukysymykset yrittäjille ja asiakkaille, asiakasarvokartta, lähteisiin liittyvät kuvakaappaukset sekä opas kuntosaliyrittäjyyteen.
Opinnäytetyöraportin aineistona on käytetty kirja- ja internetlähteitä sekä yrittäjä- ja asiakashaastatteluita. Yrittäjähaastattelu tehtiin kahdelle henkilölle ja asiakashaastattelu seitsemälle henkilölle. Oppaan keskeiset asiat on koottu raportin tietoperustan ja oman ammatillisen osaamisen pohjalta. Opinnäytetyö toteutettiin vuonna 2020 tammikuun ja huhtikuun välisenä aikana.
Lopputuloksena syntyi haastatellun yrittäjän mielestä todella käytettävä opas kuntosaliyrittäjyyteen. Opas on saatavilla verkossa ja se on suunnattu erityisesti kaikille kuntosaliyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille. Opasta voidaan hyödyntää yrityksen suunnittelu- ja perustamisprosessin vaiheissa, ja sitä voidaan käyttää pohjana liiketoimintasuunnitelmalle. Opas saattaa lisätä kiinnostusta alaa kohtaan ja tukea uusien yrittäjien työllistymistä.