Ydinosaaminen ja osaamisen kehittäminen maitotiloilla: Osaamisen johtamisen käytäntöjä ja kehittämismenetelmiä
Hyppönen, Niko (2020)
Hyppönen, Niko
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004275975
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004275975
Tiivistelmä
Maatalouden rakennemuutos on laittanut maitotilayrittäjien osaamisen koetukselle, kun tilakoot kasvavat, ja niitä olisi johdettava taloudellisen tuloksen saavuttamiseksi. Riittävä ja oikea osaaminen on ratkaisevaa, kun yrityksen toimintaa lähdetään kehittämään. Riittävän osaamisen edellytyksenä on onnistunut osaamisen johtaminen, jonka ytimessä ovat ydinosaaminen ja osaamisen kehittäminen.
Tässä tutkimuksessa selvitettiin, mitä maitotilayrityksen ydinosaamiseen kuuluu. Samalla kartoitettiin, mitä osaamista maitotiloilla on tulevaisuuden kannalta tarpeen kehittää, mitä osaamista maitotilat ovat valmiita kehittämään, ja millä menetelmillä maitotilan henkilöstöä ollaan valmiita kehittämään. Tutkimuksessa käytettiin kvantitatiivista Webropol-kyselytutkimusta.
Tuloksista muodostui kuva siitä, mitä osaamista maitotiloilla on kehitettävä ja miten sitä oltaisi valmiita kehittämään. Maitotilayrittäjillä oli selkeä tarve kehittää johtamista sekä liiketoiminnassa että henkilöstön parissa. Liiketoimintaosaamista kaivattiin koko strategiaprosessiin suunnittelusta toteutukseen ja sen arviointiin. Henkilöstöjohtamisen laaja tehtäväkenttä kaipasi selkeytymistä kasvavilla maitotiloilla, jotta henkilöstön ohjaamisella ja kehittämisellä sekä strategisella henkilöstöjohtamisella voitaisi tuottaa maitotilalle parempaa tulosta. Tämän lisäksi erityisesti maan kasvukunnon hoitoon ja eläinten ruokintaprosessiin tarvittaisiin osaamista. Maitotilayrittäjiltä löytyi avoimuutta useita kehittämismenetelmiä kohtaan, mutta edelleen suosituin oli perinteinen lyhytaikainen koulutus. Maitotiloilta löytyi valmiutta kehittää sen vakituisten työntekijöiden osaamista, muttei niinkään kesätyöntekijöiden.
Tulosten perusteella tehtiin ehdotus teemoista ja menetelmistä, joita maitotilojen osaamisen kehittämiseksi voisi tarjota. Ehdotus on tarkoitettu maitotilayrittäjien osaamisen kehittämisen tueksi ja tukea tarjoavien tahojen toimintaan. Ehdotuksessa maitotilojen osaamista voitaisiin lähteä kehittämään ruokintaprosessin hallinnan lyhytaikaisella koulutuksella, maan kasvukunnon parantamiseksi tähtäävällä kehittämisprojektilla ja maitotilayrittäjien johtamista edistävällä valmennuksella. Structural changes in agriculture raise the sizes of dairy farms. Dairy farmers have to update their knowledge and know-how to be able to manage the business to make profit. Sufficient and correct knowledge is crucial when you develop the business. Sufficient knowledge requires successful knowledge management with its main focus on core competence and knowledge management. This research investigated what factors belong to core competences, what competences need to be developed, what competencies the dairy farms are ready to develop, and what development methods the dairy farms are ready to use. The research was done by a quantitative Webropol survey.
Based on the results it could be stated what competences must be developed and by which methods. There is a clear need to develop both business and human resources management of the farms. Business competences were needed for the whole strategy process. Human resource management needed clarification on the dairy farms. Through personnel guidance, development and strategic human resource management the farms could make better profit. In addition, there is a need of knowledge for the improvement of soil growth conditions and the feeding process of cattle. There was interest among the dairy farmers towards several development methods but most popular was a traditional short-term education. The also had interest in educating their permanent employees but not summer employees.
Based on the results of this research a proposal was made about themes and methods for developing the knowledge on the dairy farms. The knowledge could be developed by short-term education in cattle feeding processes, by a development project of soil growth condition improvement and by management training for dairy farm entrepreneurs.
Tässä tutkimuksessa selvitettiin, mitä maitotilayrityksen ydinosaamiseen kuuluu. Samalla kartoitettiin, mitä osaamista maitotiloilla on tulevaisuuden kannalta tarpeen kehittää, mitä osaamista maitotilat ovat valmiita kehittämään, ja millä menetelmillä maitotilan henkilöstöä ollaan valmiita kehittämään. Tutkimuksessa käytettiin kvantitatiivista Webropol-kyselytutkimusta.
Tuloksista muodostui kuva siitä, mitä osaamista maitotiloilla on kehitettävä ja miten sitä oltaisi valmiita kehittämään. Maitotilayrittäjillä oli selkeä tarve kehittää johtamista sekä liiketoiminnassa että henkilöstön parissa. Liiketoimintaosaamista kaivattiin koko strategiaprosessiin suunnittelusta toteutukseen ja sen arviointiin. Henkilöstöjohtamisen laaja tehtäväkenttä kaipasi selkeytymistä kasvavilla maitotiloilla, jotta henkilöstön ohjaamisella ja kehittämisellä sekä strategisella henkilöstöjohtamisella voitaisi tuottaa maitotilalle parempaa tulosta. Tämän lisäksi erityisesti maan kasvukunnon hoitoon ja eläinten ruokintaprosessiin tarvittaisiin osaamista. Maitotilayrittäjiltä löytyi avoimuutta useita kehittämismenetelmiä kohtaan, mutta edelleen suosituin oli perinteinen lyhytaikainen koulutus. Maitotiloilta löytyi valmiutta kehittää sen vakituisten työntekijöiden osaamista, muttei niinkään kesätyöntekijöiden.
Tulosten perusteella tehtiin ehdotus teemoista ja menetelmistä, joita maitotilojen osaamisen kehittämiseksi voisi tarjota. Ehdotus on tarkoitettu maitotilayrittäjien osaamisen kehittämisen tueksi ja tukea tarjoavien tahojen toimintaan. Ehdotuksessa maitotilojen osaamista voitaisiin lähteä kehittämään ruokintaprosessin hallinnan lyhytaikaisella koulutuksella, maan kasvukunnon parantamiseksi tähtäävällä kehittämisprojektilla ja maitotilayrittäjien johtamista edistävällä valmennuksella.
Based on the results it could be stated what competences must be developed and by which methods. There is a clear need to develop both business and human resources management of the farms. Business competences were needed for the whole strategy process. Human resource management needed clarification on the dairy farms. Through personnel guidance, development and strategic human resource management the farms could make better profit. In addition, there is a need of knowledge for the improvement of soil growth conditions and the feeding process of cattle. There was interest among the dairy farmers towards several development methods but most popular was a traditional short-term education. The also had interest in educating their permanent employees but not summer employees.
Based on the results of this research a proposal was made about themes and methods for developing the knowledge on the dairy farms. The knowledge could be developed by short-term education in cattle feeding processes, by a development project of soil growth condition improvement and by management training for dairy farm entrepreneurs.