Implementering av 5S i bilverkstad

Abstract

Detta examensarbete har gjorts åt företaget Automaa Oy vid företagets enhet i Vasa. Automaa Oy är ett mindre bilföretag i Finland med två enheter, Karleby och Vasa. Företaget är en del av handelslaget KPO. Arbetet som utförts är implementering av 5S för verktyg och maskiner som används av alla mekaniker i verkstaden.

Syftet med arbetet var att införa 5S för alla gemensamma verktyg och delvis för Volvos serviceavdelning, samt att redogöra för principen Lean Production och hur man kan implementera Lean i företag. Detta innebar att undersöka bakgrunden till Lean och hur det har utvecklats.

Implementeringen av 5S innefattade att alla gemensamma maskiner och verktyg sorterades igenom och ställdes i ordning vid sina platser. De redskap som konstaterades vara obehövliga plockades bort. Utöver detta ledde arbetet till en total omändring av upplägget av verktyg och maskiner i en del av verkstaden.

Resultatet av arbetet är ett bättre upplägg av de gemensamma verktygen vilket leder till bättre utnyttjande av golvyta, smidigare arbetsflöde samt ett sätt att följa upp skicket av verktygen.

Tämä opinnäytetyö on tehty Automaa Oy:lle yrityksen toimipisteessä Vaasassa. Automaa Oy on pienempi autoalan yritys Suomessa kahdella toimipisteellä, Vaasassa ja Kokkolassa. Yritys on osa osuuskauppa KPO:ta. Suoritettu työ on 5S-työkalun käyttöönotto korjaamolla kaikille työkaluille, jotka kaikki mekaanikot käyttävät.

Opinnäytetyön tarkoitus oli 5S-työkalun käyttöönotto kaikille yhteiselle työkaluille ja osittain Volvo-osastolle, sekä Lean-periaatteen esittely ja miten periaate voi ottaa käyttöön yrityksissä. Tämä tarkoitti Lean-periaatteen taustan tutkimista ja miten se on kehitetty.

5S-työkalun käyttöönotto sisällytti kaikkien yhteisten koneiden ja työkalujen lajittelu ja järjesteleminen oikeisiin paikkoihin. Turhaksi todetut työkalut poistettiin korjaamolta. Tämän lisäksi työ johti yhden korjaamon osaston täydelliseen uudelleenjärjestelyyn.

Työn lopputulos on yhteisten työkalujen parempi ratkaisu, joka johtaa parempaan lattiapinnan käyttöasteeseen ja sujuvampaan työnkulkuun sekä antaa keinon työkalujen kunnon seurantaan.

This thesis has been written for the company Automaa Oy and the practical part has been done at the company’s unit in Vaasa. Automaa Oy is a small-scale car company in Finland with two units, one in Vaasa and one in Kokkola. The company is part of the KPO cooperation. The performed work is an implementation of 5S for all tools and machines used by all the mechanics in the workshop.

The purpose of the thesis was to implement 5S for all collective tools and partly for Volvo’s service section, as well as to explain the Lean principle and how to implement it in companies. This meant researching the background of Lean and how it has been developed.

The implementation of 5S included sorting and organizing all collective tools. The tools that were evaluated as unnecessary were removed from the workshop. In addition to this, the work led to a total layout reorganization for tools and machines in one part of the workshop.

The result of the thesis is a better layout of tools and machines which in turn leads to better use of the floor area, smoother workflow and a way to follow up on the condition of the tools and machines.