Kosken tilan strategiatyö : Kohti strategisesti suunniteltua tulevaisuutta

Abstract

Maatiloilla on viime vuosina ollut paineita kasvaa ja kehittyä. Suomessa on jo paljon maatiloja, joiden johtaminen on erinomaista ja tulokset ovat hyviä. Tutkimusten mukaan on kuitenkin paljon maatiloja, joilla suurimmat tuottavuusesteet liittyvät henkilöstö-, strategia- ja liiketalousjohtamiseen. Arki saattaa olla selviytymistä päivästä ja työstä toiseen, eikä pysähdytä talouden tunnuslukujen äärelle tai mietitä resursseja ja kehittämiskohteita.

Opinnäytetyön teoriaosuus jakautuu kahteen osaan. Ensimmäisessä osassa käydään läpi yrityksen strategiaa ja sen osa-alueita kuten yrityksen arvoja, missiota ja visiota yleisellä tasolla. Lisäksi selvitetään myös johtamista yleisesti, johtamista muutostilanteessa sekä Lean-menetelmää yhtenä johtamismenetelmänä. Toinen teoriaosuus perehtyy tarkemmin strategiatyön vaiheisiin maatilayrityksessä.

Opinnäytetyö on luonteeltaan toiminnallinen opinnäytetyö. Kohdetilana on tekijän ja hänen puolisonsa maatilayritys Karkkilassa, Länsi-Uudellamaalla. Työn tarkoituksena oli edistää tilan strategiaa, sillä yrittäjillä oli halu ja tarve muutokseen maatilallaan. Tila osallistui maatiloille tarkoitettuun strategia- ja johtamishankkeeseen vuosina 2018–19 ja työssä käydään läpi hanketta ja sen aikaista strategiaan ja johtamiseen perehtymistä.