Robottikoneiden asetusaikojen lyhentäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena on robottikoneiden asetusaikojen lyhentäminen konepajatuotannossa. Opinnäytetyö on tehty yhteistyössä Logistic TKT Systems Oy:n kanssa. Työn tarve syntyi yrityksen halusta jatkuvaan parantamiseen tuotannon kehittämisessä sekä tarpeeseen selvittää ja analysoida asetusaikoja.

Opinnäytetyö koostuu aiheeseen liittyvästä teoriasta, nykyisten asetusaikojen tutkimisesta ja analysoinnista sekä työn aikana tehdyistä muutoksista ja niiden tuloksista. Lyhyen ajanjakson seurannalla saadut tulokset painottuvat asetuksien analysoinnin tietopohjaan, josta on helpompi jatkaa asetuksien ajankäytön kehittämiseen tarvittaviin toimenpiteisiin.

Työ aloitettiin tutkimalla ajankäyttöä asetusta tehtäessä. Tutkimisen apuna täytettiin asetuksen seurantalomakkeita, joilla eriteltiin asetuksen aikaisia työvaiheita tarkasti. Tutkimuksessa löydettiin selkeitä epäkohtia ja parannusta kaipaavia osa-alueita asetuksien tekemisessä, joita alettiin korjaamaan.

Työssä käytettiin keskeisenä osana hyödyksi Pareton-periaatetta sekä SMED-menetelmää. Tärkeimpänä ajatuksena Pareton-periaatteessa on löytää ne osa-alueet, jotka vievät suurimman osan asetuksen aikaisesta ajankäytöstä. SMED-menetelmässä on tarkoituksena erotella sisäinen ja ulkoinen asetusaika ja selkeyttää ajankäytön merkitystä asetuksen eri vaiheissa.

Työn lopputuloksena esitellään opinnäytetyön aikana tehtyjen parannusten prosentuaalinen hyöty sekä seuraavien ja pidempiaikaisten korjauskehotuksien pohjustus. Opinnäytetyön suppean laajuuden vuoksi osa lopputuloksien hyödyistä nähdään vasta pidemmän ajanjakson seurannalla, mutta niiden teoreettinen hyöty on tuotu esille.

The subject of this thesis is shortening of setting times in automated machine work in machine workshop. This thesis was made in collaboration with Logistic TKT Systems Ltd. The need for this study came from the corporation’s goal to constantly improve their production methods and analyze the setting times.

This thesis includes theory about the subject, an investigation and analysis of the current setting times as well as the changes made during the work. The results gained in a short-term examination are based on the database covering setting time analysis, and they can be used as a tool to improve time managing in machine workshops.

The study began by investigating the time used on making a setting. Tracking forms were used as the tool of investigation in order to distinguish the steps of making a setting. The study showed obvious defects and sectors in the process that needed improvement.

The Pareto’s principle and SMED method were an essential part of the work. The main idea in the Pareto’s principle is to locate the divisions that take most of the time in making a setting. The purpose of the SMED method is to segregate the internal and the external setting time and therefore clarify the meaning of time management in different stages of the setting process.

The results of this study show a percentage benefit of the changes made during the study as well as a priming for long-term correction suggestions in the future. The actual benefits of the work can only be seen in a longer time period, but the theoretical profit is shown in this thesis.