Audiovisuaalisen alan tuotantokannustimet : kannustinjärjestelmän hyödyt ja haasteet Suomessa
Malmikare, Sofia (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005057264
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005057264
Tiivistelmä
Suomen tuotantokannustinjärjestelmän pilottivaihe käynnistyi tammikuussa 2017 ja päättyi vuoden 2019 lopussa. Pilottivaiheen päättymisen jälkeen maksuhyvitystä tarjotaan edelleen tuotannoille järjestelmän tuottamien hyötyjen ansiosta.
Tässä työssä esitellään kannustinjärjestelmää käymällä läpi eri kannustinmalleja eri puolilla maailmaa, sekä Suomessa käytössä olevan kannustimen käyttöönottoa, rahoitusehtoja ja hakuprosessia. Opinnäytetyö kysyy, mitä todettuja hyötyjä kannustinjärjestelmästä on Suomen taloudelle ja millaisia haasteita Suomella on järjestelmän suhteen.
Työn menetelmänä on käytetty haastatteluja. Työtä varten on haastateltu kolmea eri henkilöä, jotka ovat toimineet työssään kannustinjärjestelmän parissa: tuotantokannustinta tarjoavan toimijan edustajaa, suomalaisen elokuvakomission edustajaa sekä suomalaista freelance-tuotantopäällikköä. Lisäksi työssä on käytetty laajasti kirjallisia lähteitä ja seurattu aiheeseen liittyvää uutisointia.
Opinnäytetyössä todetaan kannustinjärjestelmän tuovan Suomelle paljon taloudellisia hyötyjä sekä kasvattavan työllisyyttä niin audiovisuaalisella, kuin myös muillakin aloilla. Järjestelmä on tuonut maahan lisää kansainvälisiä yhteistuotantoja ja kasvattanut Suomen brändiä tuotantomaana. Suomen haasteena on vastata kasvavaan kysyntään, sillä vuosittainen budjetti on pieni ja ammattitaitoista henkilöstöä ei ole riittävästi suuriin kansainvälisiin tuotantoihin.
Työ kokoaa yhteen haastatteluissa sekä kirjallisissa lähteissä esiintuotuja kehitysehdotuksia, joiden avulla tuotantokannustinjärjestelmästä voitaisiin saada suurempia hyötyjä irti. Näitä kehitysehdotuksia ovat esimerkiksi budjetin koon kasvattaminen sekä alan henkilöstön koulutuksen parantaminen. Järjestelmän budjetin suurentaminen ei ole mahdotonta, sillä se rahoittaa itse itsensä tuomalla alueelle lisää tuloja tuotantokustannusten kautta. Opinnäytetyön lopputulemana on, että järjestelmän pitää olla pysyvä osa suomalaista taloutta ja siihen tulisi panostaa suuremmilla resursseilla. The pilot phase of the Finnish incentive system started January 2017 and ended at the end of 2019. Since the pilot phase has ended, the cash rebate is still offered to productions due to the benefits it has provided.
In this work, the production incentive system has been presented by going through different incentive models around the world as well as the introduction of Finnish incentive, the financing conditions and the application process. The thesis asks what benefits the incentive system provides to Finnish economy and what challenges does Finland have regarding the system.
The method used in this thesis is thematic interviews. Three different people, who have worked with the incentive system, have been interviewed for this work: one from the funding agency which provides the Finnish incentive, one who works in a Finnish Film Commission and one freelance production manager. In addition, extensive written sources have been used in this work as well as followed the news coverage related to the topic.
The thesis states that the system brings many economic benefits to Finland and increases employment both in the audiovisual and other fields. The system has brought more international co-productions to the country and has grown the Finnish brand as a production country. Finland’s challenge is to meet the growing demand, as the annual incentive budget is small and there are not enough skilled staff for large international productions.
The work brings together suggestions presented in the interviews as well as in the written sources, which could develop the incentive system towards greater benefits. These development suggestions include, for example, the increase of the incentive budget and improving the field’s education. Increasing the budget is not impossible since it finances itself by bringing more income to the region through production costs. The end result of the thesis is that the system needs to be a permanent part of the Finnish economy and more resources should be invested in it.
Tässä työssä esitellään kannustinjärjestelmää käymällä läpi eri kannustinmalleja eri puolilla maailmaa, sekä Suomessa käytössä olevan kannustimen käyttöönottoa, rahoitusehtoja ja hakuprosessia. Opinnäytetyö kysyy, mitä todettuja hyötyjä kannustinjärjestelmästä on Suomen taloudelle ja millaisia haasteita Suomella on järjestelmän suhteen.
Työn menetelmänä on käytetty haastatteluja. Työtä varten on haastateltu kolmea eri henkilöä, jotka ovat toimineet työssään kannustinjärjestelmän parissa: tuotantokannustinta tarjoavan toimijan edustajaa, suomalaisen elokuvakomission edustajaa sekä suomalaista freelance-tuotantopäällikköä. Lisäksi työssä on käytetty laajasti kirjallisia lähteitä ja seurattu aiheeseen liittyvää uutisointia.
Opinnäytetyössä todetaan kannustinjärjestelmän tuovan Suomelle paljon taloudellisia hyötyjä sekä kasvattavan työllisyyttä niin audiovisuaalisella, kuin myös muillakin aloilla. Järjestelmä on tuonut maahan lisää kansainvälisiä yhteistuotantoja ja kasvattanut Suomen brändiä tuotantomaana. Suomen haasteena on vastata kasvavaan kysyntään, sillä vuosittainen budjetti on pieni ja ammattitaitoista henkilöstöä ei ole riittävästi suuriin kansainvälisiin tuotantoihin.
Työ kokoaa yhteen haastatteluissa sekä kirjallisissa lähteissä esiintuotuja kehitysehdotuksia, joiden avulla tuotantokannustinjärjestelmästä voitaisiin saada suurempia hyötyjä irti. Näitä kehitysehdotuksia ovat esimerkiksi budjetin koon kasvattaminen sekä alan henkilöstön koulutuksen parantaminen. Järjestelmän budjetin suurentaminen ei ole mahdotonta, sillä se rahoittaa itse itsensä tuomalla alueelle lisää tuloja tuotantokustannusten kautta. Opinnäytetyön lopputulemana on, että järjestelmän pitää olla pysyvä osa suomalaista taloutta ja siihen tulisi panostaa suuremmilla resursseilla.
In this work, the production incentive system has been presented by going through different incentive models around the world as well as the introduction of Finnish incentive, the financing conditions and the application process. The thesis asks what benefits the incentive system provides to Finnish economy and what challenges does Finland have regarding the system.
The method used in this thesis is thematic interviews. Three different people, who have worked with the incentive system, have been interviewed for this work: one from the funding agency which provides the Finnish incentive, one who works in a Finnish Film Commission and one freelance production manager. In addition, extensive written sources have been used in this work as well as followed the news coverage related to the topic.
The thesis states that the system brings many economic benefits to Finland and increases employment both in the audiovisual and other fields. The system has brought more international co-productions to the country and has grown the Finnish brand as a production country. Finland’s challenge is to meet the growing demand, as the annual incentive budget is small and there are not enough skilled staff for large international productions.
The work brings together suggestions presented in the interviews as well as in the written sources, which could develop the incentive system towards greater benefits. These development suggestions include, for example, the increase of the incentive budget and improving the field’s education. Increasing the budget is not impossible since it finances itself by bringing more income to the region through production costs. The end result of the thesis is that the system needs to be a permanent part of the Finnish economy and more resources should be invested in it.