Projektinhoito sähköurakoinnissa
Kivioja, Joona (2020)
Kivioja, Joona
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005098112
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005098112
Tiivistelmä
Päämääränä oli perehtyä sähköurakoinnin projektinhoitoon eri näkökulmista ja luoda yleinen toimintamalli, joka sisältää yleisiä normeja ja sääntöjä sähköurakointiin. Lisäksi tavoitteena oli soveltaa näitä malleja meneillään olevaan projektiin teorian ja käytännön kautta.
Sähköurakoinnin projektin läpiviemisen yksi merkittävimpiä osia on projektinhoito. Kun halutaan pyrkiä projektin onnistuneeseen läpivientiin alkaen tarjouslaskennasta projektin takuuajan palauttamiseen asti, on syytä kiinnittää huomiota projektinhoitoon. Projektinhoito ja -hallinta edistävät työturvallisuutta ja auttavat pysymään aikataulussa sekä laadullisesti että aikataulullisesti. Ne myös helpottavat projektin kustannusten seurannassa. Kokonaisuudessaan hyvä projektinhoitotyö tuottaa sekä taloudellista hyötyä että hyvän maineen yritykselle.
Työssä luotiin erilaisia normeja ja tuotiin ilmi sääntöjä liittyen tarjouslaskennan vaiheisiin ja projektinhoidon osaalueisiin. Sähköturvallisuuslaki ja valtionneuvoston määrittämät asetukset määrittelevät tietyt kriteerit sähköasennusten tekemiselle, joita täytyy noudattaa. Tämän lisäksi on kokemusperäistä tietoa ja toimintamalleja projektin eri vaiheisiin, joita on luotu projektinhoidon hallitsemisen avuksi. Näitä toimintamalleja ovat esimerkiksi projektin taloudellisen seurantaan, riskien arvioimiseen ja aikataulun hallintaan liittyvät keinot.
Projektin seurauksena kehitettiin malleja ja tuotiin esille asiakirjoja projektinhoidon avuksi. Lopputulokseksi selvitettiin projektinhoidon olevan tärkeä osa sähköurakointia. Luottamuksellinen aineisto on poistettu julkisesta raportista, koska työ sisältää salassa pidettäviä tietoja kilpailuetuihin liittyen. Projektinhoito on saanut osansa informaatioteknologiasta, joten tulevaisuudessa on odotettavissa ohjelmien päivityksiä, että uudenlaisia tietoteknisiä työkaluja projektinhoidon tueksi.
Jatkossa on hyvä pohtia, miten projektinhoitoa kokonaisuudessaan voidaan saada tehokkaammaksi hyödyntämällä monipuolisesti tietotekniikkaa. Lisäksi on myös tarpeellista tutkia millaisia riskejä tietotekniikan lisääminen projektinhoitoon voi tuoda. Syytä olisi myös miettiä projektin sidosryhmien eli niiden tahojen, joiden kanssa yritys on tekemisissä, kommunikointia urakan aikana. Ja sitä, miten se vaikuttaa projektin parempaan etenemiseen.
Sähköurakoinnin projektin läpiviemisen yksi merkittävimpiä osia on projektinhoito. Kun halutaan pyrkiä projektin onnistuneeseen läpivientiin alkaen tarjouslaskennasta projektin takuuajan palauttamiseen asti, on syytä kiinnittää huomiota projektinhoitoon. Projektinhoito ja -hallinta edistävät työturvallisuutta ja auttavat pysymään aikataulussa sekä laadullisesti että aikataulullisesti. Ne myös helpottavat projektin kustannusten seurannassa. Kokonaisuudessaan hyvä projektinhoitotyö tuottaa sekä taloudellista hyötyä että hyvän maineen yritykselle.
Työssä luotiin erilaisia normeja ja tuotiin ilmi sääntöjä liittyen tarjouslaskennan vaiheisiin ja projektinhoidon osaalueisiin. Sähköturvallisuuslaki ja valtionneuvoston määrittämät asetukset määrittelevät tietyt kriteerit sähköasennusten tekemiselle, joita täytyy noudattaa. Tämän lisäksi on kokemusperäistä tietoa ja toimintamalleja projektin eri vaiheisiin, joita on luotu projektinhoidon hallitsemisen avuksi. Näitä toimintamalleja ovat esimerkiksi projektin taloudellisen seurantaan, riskien arvioimiseen ja aikataulun hallintaan liittyvät keinot.
Projektin seurauksena kehitettiin malleja ja tuotiin esille asiakirjoja projektinhoidon avuksi. Lopputulokseksi selvitettiin projektinhoidon olevan tärkeä osa sähköurakointia. Luottamuksellinen aineisto on poistettu julkisesta raportista, koska työ sisältää salassa pidettäviä tietoja kilpailuetuihin liittyen. Projektinhoito on saanut osansa informaatioteknologiasta, joten tulevaisuudessa on odotettavissa ohjelmien päivityksiä, että uudenlaisia tietoteknisiä työkaluja projektinhoidon tueksi.
Jatkossa on hyvä pohtia, miten projektinhoitoa kokonaisuudessaan voidaan saada tehokkaammaksi hyödyntämällä monipuolisesti tietotekniikkaa. Lisäksi on myös tarpeellista tutkia millaisia riskejä tietotekniikan lisääminen projektinhoitoon voi tuoda. Syytä olisi myös miettiä projektin sidosryhmien eli niiden tahojen, joiden kanssa yritys on tekemisissä, kommunikointia urakan aikana. Ja sitä, miten se vaikuttaa projektin parempaan etenemiseen.