Toimintansa aloittavan yrityksen kriittisia tekijöitä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkin aloittavan yrityksen kriittisiä tekijöitä keskittyen erityisesti liiketoimintasuunnitelmaan ja sen sisältöön. Liiketoimintasuunnitelma perustettavalle yhtiölle on yrittäjän opas liike-elämään. Yrittäjä laatii ennen toimintansa aloittamista liiketoimintasuunnitelman eli LTS:n, jossa hän hahmottaa tulevan yrityksen myyntiä, markkinointia, tuotteiden hinnoittelua, tuotannon resursseja sekä tuotekehitystä ja riskejä.

Uudessa yrityksessä yrittäjä tarvitsee rahoitusta toiminnalleen ja sen takia liiketoimintasuunnitelman laatimisen yhteydessä yrittäjä tekee myös kannattavuuslaskelman, josta selviää yrityksen mahdollisuudet menestyä markkinoilla. Erityisesti rahoittajat ovat kiinnostuneita, miten yritys selviää jatkossa, mihin riskeihin yrityksessä varaudutaan, ja mitkä ovat tämän yrityksen visio ja arvot, joiden mukaan yritys toimii myös jatkossa.

Liiketoimintasuunnitelman sisältöä voidaan tarkastella seuraavasti. Ensin selvitetään toiminta-ajatus ja liikeidea, joiden mukaisesti yritys aloittaa toimintaansa. Yrittäjän täytyy tavoittaa mahdollinen asiakaskunta saavuttaakseen menestystä. Puhutaan segmentoinnista ja onnistuneesta mainonnasta. Uudessa yrityksessä toiminta-ajatuksen olisi tärkeää olla toimiva ja luoda lisäarvoa asiakkaalle.

In this thesis I studied the critical factors when starting a new business, concentrating on the business plan. The business plan of an enterprise is an entrepreneur's guide in business. Prior to the establishment of the business, the entrepreneur prepares the business plan, in which he/she outlines the sales, marketing, product pricing, production resources, product development plan and risk analysis of the planned enterprise.

New entrepreneurs often need funding for their operations. Therefore, when the business plan is drafted, the entrepreneur also makes a profitability calculation to make it possible for the enterprise and its products or services to succeed in the market. The financiers are interested in the survival opportunities of the enterprise in the future, and this work also examines these aspects, like what are the risks involved in undertaking the enterprise, and what are the vision and values of the enterprise.

The objectives and content of the business plan were examined concentrating on the following parts. First, the idea of a business idea and business idea is explored, which means that the enterprise is launching. An entrepreneur must reach a potential customer base to achieve success. Here, important factors are also segmentation and successful advertising. In a new enterprise, the business idea is functional and creates added value for its customers.