Työnjohtajan perehdytyskäytäntöjen kehittäminen rakennusalan pk-yrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää toimeksiantajayrityksen työnjohtajien perehdytysprosessin nykytila ja miten sitä olisi kehitettävä jatkossa, jotta perehdytystä voitaisiin pitää onnistuneena. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda toimeksiantajayritykselle perehdytyssuunnitelma ja perehdytyslomake, joiden avulla perehdytysprosessin kulkua ja oikeellisuutta saadaan jatkossa seurattua.

Opinnäytetyön tietoperusta koostuu perehdytyksen määritelmän avaamisesta, lakisääteisistä velvoitteista sitä kohtaan sekä rakennusalan työnjohtajan keskeisten tehtävien kuvaamisesta. Tietoperustana on käytetty painettua lähdekirjallisuutta, rakennusalaa ohjaavia ohjeita, RT-kortistoa, lakeja ja määräyksiä sekä sähköisiä lähteitä.

Opinnäytetyön tutkimusosuudessa suoritettiin kyselytutkimus kaikille toimeksiantajan palveluksessa oleville työnjohtajille. Lisäksi kaikki viimeisimmän vuoden aikana aloittaneet työnjohtajat haastateltiin puhelimitse.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että toimeksiantajan perehdytysprosessissa on kokonaisuudessaan kehittämisen varaa. Yrityksen sisällä vallitsee hyvä ja auttavainen henki ja tähän asti perehdytys on pääosin hoidettu työmaaolosuhteissa käytännön asioiden ja ongelmien vastaan tullessa. Opinnäytetyön toimeksiantaja ei halua tulla tässä työssä nimeltä mainituksi ja kaikki toimeksiantajan käyttöön tehty materiaali on jätetty tämän työn yhteydessä julkaisemattomaksi.