Kannattavuusvertailu aliurakoitsijan käyttämisen ja investoinnin välillä : Yritys X Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, onko toimeksiantajayrityksen kannattavampaa tehdä investointi vai jatkaa nykyisellä toimintamallilla, jossa käytetään oman koneen lisäksi aliurakoitsijaa. Toimeksiantaja on Yritys X Oy, joka toimii metsäkonealalla. Ongelmana yrityksellä on se, että heidän nykyinen koneensa on liian pieni nykyisiin työmääriin nähden. Opinnäytetyön tutkimus tehtiin tapaustutkimuksena. Tutkimusmenetelminä käytettiin pääasiassa laadullisia eli kvalitatiivisia menetelmiä. Työssä on käytetty sekä painettuja että sähköisiä lähteitä.

Teoriaosuudessa käsiteltiin kannattavuutta yleisesti, investointilaskelmia sekä ulkoistamista. Empiirisen osuuden investointilaskelmissa käytettiin kolmea eri laskentamenetelmää: takaisinmaksuajan menetelmä, nettonykyarvomenetelmä ja sisäisen korkokannan menetelmä. Nykyisen toimintamallin kannattavuutta tarkasteltiin katetuottolaskelman avulla. Aliurakoitsijan käyttämistä arvioitiin myös ostaa vai valmistaa itse -analyysin avulla. Lähtöarvot laskelmiin saatiin Yritys X Oy:n osakkailta.

Laskelmien tuloksia vertailemalla saatiin selville, että investointi on huomattavasti kannattavampi kuin nykyinen toimintamalli. Nykyisen toimintamallin kuukausittaiset kustannukset ovat suuremmat kuin investoinnin. Tutkimuksen pohjalta todettiin, että investointi ei täysin poista tarvetta aliurakoitsijalle. Täten tutkimuksen tuloksena saatiin, että kannattavin toimintatapa on tehdä investointi ja kiireellisinä aikoina käyttää konetta kolmessa vuorossa tai käyttää aliurakoitsijaa tarvittaessa.

The purpose of this thesis was to find out whether it is more profitable for Company X Ltd to make an investment or to continue with the current operating model. In the current operating model, the company uses a subcontractor in addition to the company’s own machine. Company operates in the forest machine industry. Company’s problem is that their current machine is too small for the current workloads. The research of this thesis was carried out as a case study. The research methods used were mainly qualitative methods. In the work have been used both pressed and electronic sources.

The theoretical part handles profitability in general, investment calculations and outsourcing. In the investment calculations were used three different calculation methods: the payback method, the method of the net present value and the method of the internal rate of return. The profitability of the current operating model was researched using a gross margin accounting. The use of the subcontractor was also estimated using a buy or manufacture yourself ¬analysis. The shareholders of Company X gave the starting values for the calculations.

By comparing the results of the calculations, it was found out that the investment is significantly more profitable than the current operating model. The current operating model’s monthly costs are higher than the investment’s costs. The study revealed that the investment does not remove the need for the subcontractor totally. Thus, the study revealed that the most profitable way of action is to make the investment and, in urgent times, operate the machine in three shifts a day or use a subcontractor if necessary.