Sähkösuunnittelun haasteet projektinjohtourakoinnissa
Mäkinen, Jani (2020)
Mäkinen, Jani
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005138885
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202005138885
Tiivistelmä
Projektinjohtourakointi on nykypäivänä suosittu toteutusmuoto suurissa ja monimutkaisissa hankkeissa, joissa vaaditaan tiukkaa aikataulua ja muutosjoustavuutta suunnitelmissa. Projektinjohtourakoinnissa korostuu normaalien rakennushankkeiden riskien lisäksi menetelmälle ominaiset riskit, jotka liittyvät yhteistyöhön hankkeen osapuolten välillä, keskeneräisiin suunnitelmiin sekä rakennustöiden ja hankintojen jakamiseen moniin hankintapaketteihin. Verrattuna perinteisiin urakkamuotoihin, joissa kustannukset on sidottu hankkeen rakentamisen alussa, projektinjohtourakoinnissa lopullisia kustannuksia ei tiedetä vielä rakentamisenkaan aikana, vaan puhutaan tavoite- ja kattohinnasta. Kaikki nämä seikat luovat haasteita sähkösuunnitteluun projektinjohtourakoinnissa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa projektinjohtourakoinnin erilaisesta luonteesta johtuvia haasteita verraten perinteisiin urakkamuotoihin ja sitä, miten ne vaikuttavat sähkösuunnitteluun. Tietoa kerättiin kirjallisuudesta, ja haastattelemalla projektinjohtourakoinnin eri osapuolia. Tähän tavoitteeseen päästiin, ja lopputuloksena saatiin luotua kaavio projektinjohtourakan haasteista sähkösuunnittelussa. Kaaviossa on käyty läpi tyypillisiä haasteita, joita suunnittelija ja projektipäällikkö voivat kohdata projektinjohtourakassa.
Osaa suunnittelun haasteista projektinjohtourakoinnissa pystytään vähentämään ennakoimisella sekä kouluttamalla suunnittelijoita projektinjohtourakoinnin erityispiirteisiin. Lähtötietojen hankkimista ja lukitsemista auttaa erilaisten työkalujen, kuten Last Plannerin, lähtötietoluettelon ja suunnitelmatarveaikataulun käyttö koko hankkeen läpi. Hyvä yhteistyö projektin eri osapuolten kanssa on myös avainasemassa onnistuneelle projektille.
Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa projektinjohtourakoinnin erilaisesta luonteesta johtuvia haasteita verraten perinteisiin urakkamuotoihin ja sitä, miten ne vaikuttavat sähkösuunnitteluun. Tietoa kerättiin kirjallisuudesta, ja haastattelemalla projektinjohtourakoinnin eri osapuolia. Tähän tavoitteeseen päästiin, ja lopputuloksena saatiin luotua kaavio projektinjohtourakan haasteista sähkösuunnittelussa. Kaaviossa on käyty läpi tyypillisiä haasteita, joita suunnittelija ja projektipäällikkö voivat kohdata projektinjohtourakassa.
Osaa suunnittelun haasteista projektinjohtourakoinnissa pystytään vähentämään ennakoimisella sekä kouluttamalla suunnittelijoita projektinjohtourakoinnin erityispiirteisiin. Lähtötietojen hankkimista ja lukitsemista auttaa erilaisten työkalujen, kuten Last Plannerin, lähtötietoluettelon ja suunnitelmatarveaikataulun käyttö koko hankkeen läpi. Hyvä yhteistyö projektin eri osapuolten kanssa on myös avainasemassa onnistuneelle projektille.