Opas esimiehelle itseohjautuvan tiimin työskentelyn mahdollistamisesta
Nowak, Susanna (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912334
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051912334
Tiivistelmä
Toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa yrityksen X esimiehelle opas itseoh-jautuvan tiimin työskentelyn mahdollistamisesta. Työn tavoitteena oli kerätä tiiviiseen ja hel-posti luettavaan muotoon tietoa itseohjautuvan tiimityöskentelyn mahdollisesta. Tuotetun oppaan perusteella esimiehen tulisi ymmärtää, miten hän voi mahdollistaa itseohjautuvaa tiimityöskentelyä.
Oppaan toteuttaminen edellytti tietoa itseohjautuvuudesta sekä siitä, että minkälaisia taitoja yksilö tarvitsee toimiakseen itseohjautuvasti. Lisäksi tiimityöskentelyä varten tuli käsitellä tietoa itseohjautuvista tiimeistä ja yhteisöohjautuvuudesta. Itseohjautuvuutta käsiteltiin myös organisaatiomallien kautta, joita on muun muassa Teal-organisaatio. Tiimien toimiessa itse-ohjautuvasti tuli tarkastella myös esimiehen roolia sekä millä tavalla esimies voi mahdollis-taa itseohjautuvaa tiimityöskentelyä. Lähdemateriaalin keräämisen lisäksi työtä varten haastateltiin yritys X Oy:n kuutta henkilöä, jotta saatiin paremmin tietoa, miten itseohjautu-vuutta on käsitelty yrityksessä tähän mennessä ja millä tavalla itseohjautuvuus on yrityk-sessä ymmärretty. Haastatteluiden tavoitteena oli myöskin kerätä mahdollisia käytännön neuvoja muille itseohjautuvuuden mahdollistamisesta. Haastattelut auttoivat ymmärtämään itseohjautuvuuden käsitystä yrityksessä, johon opas tuotettiin.
Opas tuotettiin 29.1.2020-11.5.2020 aikana ja se toimitettiin tämän jälkeen PDF-tiedostona yritys X Oy:n edustajalle. Opas on tuotettu yritys X Oy:lle, mutta sitä voidaan käyttää myös muissa yrityksissä, joissa halutaan auttaa esimiestä ymmärtämään, miten hän voi mahdol-listaa itseohjautuvien tiimien työtä omassa esimiesroolissaan. Oppaassa on lyhyiden tieto-osioiden lisäksi itsereflektointitehtäviä esimiehelle.
Oppaan toteuttaminen edellytti tietoa itseohjautuvuudesta sekä siitä, että minkälaisia taitoja yksilö tarvitsee toimiakseen itseohjautuvasti. Lisäksi tiimityöskentelyä varten tuli käsitellä tietoa itseohjautuvista tiimeistä ja yhteisöohjautuvuudesta. Itseohjautuvuutta käsiteltiin myös organisaatiomallien kautta, joita on muun muassa Teal-organisaatio. Tiimien toimiessa itse-ohjautuvasti tuli tarkastella myös esimiehen roolia sekä millä tavalla esimies voi mahdollis-taa itseohjautuvaa tiimityöskentelyä. Lähdemateriaalin keräämisen lisäksi työtä varten haastateltiin yritys X Oy:n kuutta henkilöä, jotta saatiin paremmin tietoa, miten itseohjautu-vuutta on käsitelty yrityksessä tähän mennessä ja millä tavalla itseohjautuvuus on yrityk-sessä ymmärretty. Haastatteluiden tavoitteena oli myöskin kerätä mahdollisia käytännön neuvoja muille itseohjautuvuuden mahdollistamisesta. Haastattelut auttoivat ymmärtämään itseohjautuvuuden käsitystä yrityksessä, johon opas tuotettiin.
Opas tuotettiin 29.1.2020-11.5.2020 aikana ja se toimitettiin tämän jälkeen PDF-tiedostona yritys X Oy:n edustajalle. Opas on tuotettu yritys X Oy:lle, mutta sitä voidaan käyttää myös muissa yrityksissä, joissa halutaan auttaa esimiestä ymmärtämään, miten hän voi mahdol-listaa itseohjautuvien tiimien työtä omassa esimiesroolissaan. Oppaassa on lyhyiden tieto-osioiden lisäksi itsereflektointitehtäviä esimiehelle.