TEKSTIILIHUOLTOYRITYKSEN KULJETUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

Abstract

Sakupe Oy on siilinjärveläinen tekstiilihuoltokeskus, jonka asiakkaita ovat pohjoissavolaisten kuntien terveydenhuoltolaitokset, hoitokodit ja teollisuuden toimijat. Lisäksi asiakkaita on mm. Jyväskylässä ja Tampereella.

Työn tavoitteena oli kuvata Sakupe Oy:n nykyinen kuljetusjärjestelmä reittien ja aikataulujen osalta, löytää kehityskohteita sekä pyrkiä optimoimaan kuljetukset mahdollisimman tehokkaiksi. Lisäksi tavoitteena oli vähentää virheitä ja siten parantaa toimitusvarmuutta. Työn tekeminen edellytti tekstiilihuoltopalvelujen logistiseen ketjuun perehtymistä ja kuvausta karkealla tasolla. Myös sisäisen logistiikan ja tuotannon toimintojen hahmottaminen oli tärkeää, koska kuljetusten ja tuotannon toiminta tulee sovittaa yhteen.

Ratkaisuna ongelmakohtiin hankittiin Sakupe Oy:n ja Sakupe Oy:n ajossa olevan kuljetusliikkeen käyttöön seurantajärjestelmä, joka helpottaa molempien päivittäistä toimintaa. Järjestelmän avulla saadaan tuloutettua myös todellista dataa ajoneuvojen liikkeistä ja kuljettajien työajoista ja siten myös kuljetusliikkeen todellisista kustannuksista. Järjestelmä mahdollistaa myös reittien järkevän suunnittelun tuotannon rytmin huomioon ottaen.

Työn tuloksena tutkittiin nykyiset reitit, etsittiin kehittämiskohteita ja luotiin esittely reiteistä mahdollisille ulkopuolisille tahoille. Reittejä järkeistämällä saatiin aikaan tehokkaammat reitit ja siten myös säästöjä. Jakelureittien eriaikaistuksella tulevaisuudessa saataisiin vähennettyä ruuhkaa lähettämössä ja siten virheiden määrää.

Sakupe Ltd is a textile service centre located in Siilinjärvi, whose customers include health care institutions, nursing homes and some industrial players located in The Northern Savo area. The company also has customers for example in Jyväskylä and Tampere.

The purpose of this work was to describe the current transportation system of Sakupe Ltd, including routes and timetables, to find areas of development and to optimize deliveries to be as efficient as possible. One goal was to reduce inefficient and useless work and by that improve the reliability of deliveries. Completing this survey required knowing the logistics chain of textile services and describing it on a general level. The conceptualization of the inner logistics and the processes of production was also important because deliveries and production must be fitted together. As a solution to the problems mentioned before, a tracking system was taken into use at Sakupe and the delivery company. The new system eases both the companies’ daily business. Real information on the vehicle movement and drivers’ working hours can be pro-duced through the tracking system and consequently the real costs of the delivery compa-ny are easily available. The system also enables intelligent route planning taking into ac-count the pace of production.

As a result of the work, the current routes were checked and a presentation of routes was made for possible 3rd parties. By rationalizing the old routes, more efficient routes were discovered and costs were reduced. In future, setting the deliveries to start at different times would reduce the rush in the dispatch department and thus lead to a smaller number of errors.