Suomalaisten naisjohtajien osaamisen ajurit - motivaatiot, ajattelutavat ja asenteet
Toivonen, Satu (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052212908
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052212908
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä analysoitiin kvantitatiivisen WOPI-työpersoonallisuuskyselyn tulokset ja selvitettiin, minkälaisista asioista suomalaisten naisjohtajien osaaminen koostuu. Työpersoonallisuuskysely osoitettiin Keskuskauppakamarin vuonna 2018-2019 mentorointiohjelmaan osallistuneille suomalaisille naisjohtajille. Kyselyn suoritti Maarit Tiililä Oy ja se tehtiin keväällä 2018. Kyselyyn vastasi 82,5 prosenttia mentorointiohjelmaan osallistuneista ja tässä tutkimuksessa analysoitiin näiden 33 naisjohtajan vastaukset.
Tutkimuksessa selvitettiin WOPI-konseptin pohjalta mistä mentorointiohjelmaan osallistuneiden naisjohtajien perusosaamisen muotokuva koostuu. Perusosaamisen muotokuvassa selvitettiin, mitkä päämotivaatiot ja niitä vastaavat toimintaroolit nousivat vastauksissa esiin. Toiminnallista kuvaa tarkennettiin toimintarooleihin liittyvillä toimintamalleilla.
Tutkimus osoitti, että tutkittujen 33 suomalaisen naisjohtajan perusosaaminen tukee hyvin sitä käsitystä, mitä nykyjohtajalta vaaditaan. Tutkimuksen mukaan siihen vastanneet suomalaiset naisjohtajat ovat WOPI:n toimintarooleista itsenäisiä toimijoita ja johtajavaikuttajia. He ovat paneutuvia, kilpailunhaluisia ja johtamishaluisia, ja he ovat valmiita tekemään nopeita, riskialttiita päätöksiä. He ovat muita inspiroivia optimisteja ja he harrastavat vain vähän oman työnsä eettistä pohdintaa, joka mahdollistaa esteettömän ja mutkattoman toimintatavan. Heidän ajattelutapansa suuntautuu luomaan uusia prosesseja ja he viihtyvät paremmin mobiileissa, muuttuvissa työympäristöissä.
Tiimiroolit ja teemat tukivat tulokseksi saatua perusosaamisen muotokuvaa. Teemaprofiilin perusteella vastaneet suomalaiset naisjohtajat ovat tekijöitä, ekstrovertteja, kaksisuuntaisesti viestiviä ja impulsiivisia ja lisäksi heitä kuvaa piirre, että he eivät näe herkästi ongelmia toimintaympäristössään. Summary in English:
The objective of this thesis was to analyze the results of a quantitative study among WOPI work personality and find out what the basic competencies of Finnish female leaders are. The WOPI work personality survey was addressed to 40 Finnish female leaders who participated in the Women Leaders Program organized by the Finnish Chambers of Commerce in 2018-2019. The survey was completed by Maarit Tiililä Oy in spring 2018. Response rate was 82,5 percentage and this research will cover the result of those 33 women participated to this survey.
Based on the WOPI concept, the study examines what is the portrait of basic competencies of female leaders who participated in the Women Leaders Program. The portrait of basic competence clarifies which main motivations and corresponding work roles emerge in the answers. The functional work role is refined with action patterns related to specific work roles. In addition, it examines how the ways of thinking are emphasized in work planning and problem solving and what attitudes steer their views on the work environment and oneself. This thesis also evaluates the team roles of female leaders and the five themes of WOPI, which provide additional perspectives on work activities.
The results indicate that the basic competences of 33 Finnish female leaders well support the notion of what is required of modern leaders. The results show that Finnish women leaders are strong independent performers and leader-influencers. They are conscientious, competitive and leadership-minded and are willing to make quick, risky decisions. They are optimists and they like to inspire others. Women leaders basic profile indicates that their ways of thinking leans more toward new processes, so they may be described as "Innovators” and they feel more comfortable in mobile, changing work environment.
The team roles and WOPI themes supported the results of the portrait of basic competencies. Based on the theme profile, the Finnish female leaders are doers, extroverts, two-way communicators, impulsive and they do not see problems.
Tutkimuksessa selvitettiin WOPI-konseptin pohjalta mistä mentorointiohjelmaan osallistuneiden naisjohtajien perusosaamisen muotokuva koostuu. Perusosaamisen muotokuvassa selvitettiin, mitkä päämotivaatiot ja niitä vastaavat toimintaroolit nousivat vastauksissa esiin. Toiminnallista kuvaa tarkennettiin toimintarooleihin liittyvillä toimintamalleilla.
Tutkimus osoitti, että tutkittujen 33 suomalaisen naisjohtajan perusosaaminen tukee hyvin sitä käsitystä, mitä nykyjohtajalta vaaditaan. Tutkimuksen mukaan siihen vastanneet suomalaiset naisjohtajat ovat WOPI:n toimintarooleista itsenäisiä toimijoita ja johtajavaikuttajia. He ovat paneutuvia, kilpailunhaluisia ja johtamishaluisia, ja he ovat valmiita tekemään nopeita, riskialttiita päätöksiä. He ovat muita inspiroivia optimisteja ja he harrastavat vain vähän oman työnsä eettistä pohdintaa, joka mahdollistaa esteettömän ja mutkattoman toimintatavan. Heidän ajattelutapansa suuntautuu luomaan uusia prosesseja ja he viihtyvät paremmin mobiileissa, muuttuvissa työympäristöissä.
Tiimiroolit ja teemat tukivat tulokseksi saatua perusosaamisen muotokuvaa. Teemaprofiilin perusteella vastaneet suomalaiset naisjohtajat ovat tekijöitä, ekstrovertteja, kaksisuuntaisesti viestiviä ja impulsiivisia ja lisäksi heitä kuvaa piirre, että he eivät näe herkästi ongelmia toimintaympäristössään.
The objective of this thesis was to analyze the results of a quantitative study among WOPI work personality and find out what the basic competencies of Finnish female leaders are. The WOPI work personality survey was addressed to 40 Finnish female leaders who participated in the Women Leaders Program organized by the Finnish Chambers of Commerce in 2018-2019. The survey was completed by Maarit Tiililä Oy in spring 2018. Response rate was 82,5 percentage and this research will cover the result of those 33 women participated to this survey.
Based on the WOPI concept, the study examines what is the portrait of basic competencies of female leaders who participated in the Women Leaders Program. The portrait of basic competence clarifies which main motivations and corresponding work roles emerge in the answers. The functional work role is refined with action patterns related to specific work roles. In addition, it examines how the ways of thinking are emphasized in work planning and problem solving and what attitudes steer their views on the work environment and oneself. This thesis also evaluates the team roles of female leaders and the five themes of WOPI, which provide additional perspectives on work activities.
The results indicate that the basic competences of 33 Finnish female leaders well support the notion of what is required of modern leaders. The results show that Finnish women leaders are strong independent performers and leader-influencers. They are conscientious, competitive and leadership-minded and are willing to make quick, risky decisions. They are optimists and they like to inspire others. Women leaders basic profile indicates that their ways of thinking leans more toward new processes, so they may be described as "Innovators” and they feel more comfortable in mobile, changing work environment.
The team roles and WOPI themes supported the results of the portrait of basic competencies. Based on the theme profile, the Finnish female leaders are doers, extroverts, two-way communicators, impulsive and they do not see problems.