Johtajan työuupumus
Riutta-aho, Jenni (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052613625
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052613625
Tiivistelmä
Työn tarkoituksena oli selvittää johtajan työssä uupumisen riskejä ja työn haasteita. Tutkimuksen tavoitteena oli löytää täsmällisiä keinoja johtajan työssä jaksamisen tueksi, joita hyödyntämällä työuupumuksen riskit pie-nenevät ja työssä viihtyvyys kasvaa.
Tämä opinnäytetyö voidaan jakaa kolmeen osaan, josta ensimmäinen on teoreettinen viitekehys, jossa määritellään työuupumus ja sen prosessi. Opinnäytetyön toisessa osassa perehdytään johtajan työn erityispiirteisiin ja haasteisiin. Kolmannessa osiossa esitellään tutkimusmenetelmät ja -tulokset.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisesti, sillä aihetta on pyritty ymmärtä-mään syvällisesti haastateltavien vastausten avulla. Tutkimuksessa on to-teutettu kolme haastattelua. Tutkimus on kvalitatiivinen, sillä tutkimuk-sella pyritään ymmärtämään aihetta syvemmin kuin aiemmissa tutki-muksissa.
Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta johtajan työssä olevan mo-nia riskejä, jotka altistavat työuupumukselle. Tutkimuksessa löydettiin useita mahdollisia tukitoimia havaittujen riskein pienentämiseksi – niin yksilön itsensä kuin organisaatioiden näkökulmasta.
The purpose of the thesis is to examine the risks involved in the work of a director and the challenges they may face in their job. The purpose of the research was to find specific techniques to support directors in their job. By following these method leaders can reduce the risk of burnout and thus promote the joy of work.
This thesis can be divided into three parts. The first part is a theoretical background, which consists of defining burnout and the process of burnout. The second part of the thesis introduces the special features and challenges of the director's work. The third part consist of the conclusion and results of the research.
The research is using a qualitative method, which allows a deeper understanding of the results of the interviews. The research is qualitative to understand deeper the area of burn-out than researches before.
Based on the results of the research there are many risks in the workload of directors, which may lead to burnout. The research found that there are several ways to minimize the risks of burnout from an individual and organizational perspective.
Tämä opinnäytetyö voidaan jakaa kolmeen osaan, josta ensimmäinen on teoreettinen viitekehys, jossa määritellään työuupumus ja sen prosessi. Opinnäytetyön toisessa osassa perehdytään johtajan työn erityispiirteisiin ja haasteisiin. Kolmannessa osiossa esitellään tutkimusmenetelmät ja -tulokset.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisesti, sillä aihetta on pyritty ymmärtä-mään syvällisesti haastateltavien vastausten avulla. Tutkimuksessa on to-teutettu kolme haastattelua. Tutkimus on kvalitatiivinen, sillä tutkimuk-sella pyritään ymmärtämään aihetta syvemmin kuin aiemmissa tutki-muksissa.
Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta johtajan työssä olevan mo-nia riskejä, jotka altistavat työuupumukselle. Tutkimuksessa löydettiin useita mahdollisia tukitoimia havaittujen riskein pienentämiseksi – niin yksilön itsensä kuin organisaatioiden näkökulmasta.
The purpose of the thesis is to examine the risks involved in the work of a director and the challenges they may face in their job. The purpose of the research was to find specific techniques to support directors in their job. By following these method leaders can reduce the risk of burnout and thus promote the joy of work.
This thesis can be divided into three parts. The first part is a theoretical background, which consists of defining burnout and the process of burnout. The second part of the thesis introduces the special features and challenges of the director's work. The third part consist of the conclusion and results of the research.
The research is using a qualitative method, which allows a deeper understanding of the results of the interviews. The research is qualitative to understand deeper the area of burn-out than researches before.
Based on the results of the research there are many risks in the workload of directors, which may lead to burnout. The research found that there are several ways to minimize the risks of burnout from an individual and organizational perspective.