Talotekniikkatöiden aikatauluttamisen ja työnjohtamisen kehittäminen projektinjohtourakoinnissa
Heinonen, Petrus (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052614139
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020052614139
Tiivistelmä
Tämän työn tarkoituksena on esittää kehitysideoita projektinjohtourakoitsijan talotekniikkatöiden aikatauluttamiseen ja sen kautta työkaluja talotekniikkatöiden johtamiseen. Asiaa tutkittiin sekä olemassa olevan kirjallisuuden että haastattelujen kautta. Tutkimukseen pyydettiin myös sisällyttämään tietomallin käyttö aikataulutuksen ja työnvaiheiden johtamisen tukena.
Talotekniikkatöiden toteutusta rakennustyömailla valvoo projektinjohtourakoitsijan puolesta yleensä rakennustekniikkaan perehtynyt työnjohto. Työn tutkimuskysymykset nousivat tästä lähtökohdasta, kun etsitään keinoja tukemaan toimintaa työmaalla talotekniikka-asennusten osalta. Haasteena oli tilaajan näkökulmasta talotekniikkatöiden aikataulutuksen poikkeavuus rakennuspuoleen verrattuna ja haluttiin tutkia, voiko talotekniikkatöissä käyttää massoihin perustuvaa aikataulutustapaa ja resurssitarpeen laskentaa.
RT-tietokannassa on kattavat tietokannat aikatauluttamiseen liittyen ja aiheen tutkinta aloitettiin sen kautta. Lisäksi materiaalia kerättiin opinnäytetöistä, jotka käsittelivät talotekniikan aikatauluttamista, talotekniikkatöiden johtamista ja tietomallinnuksen käyttöä työmaaympäristössä. Kirjallisuuskatsauksen perusteella nostettiin esiin asioita, joista haluttiin tietää lisää ja nämä nostettiin haastattelujen aihealueiksi. Ensimmäisten haastattelujen perusteella päädyttiin vielä tarkentamaan kysymyksiä.
Haastattelujen tulokset noudattavat hyvin pitkälti kirjallisuudesta kerättyä tietoa. Tärkeimpänä tuloksena on suora vastaus yhteen ydinkysymyksistä: määriin pohjautuva aikataulutus sopii myös talotekniikan aikatauluttamiseen ja aikataulun luomiseen löytyy ohjelmistoja. Työnjohdon on siis mahdollista saada tietoa tarvittavista resurssimääristä, jonka mukaan ohjata. Aikatauluvalvonnan on tulosten mukaan oltava tiukkaa ja tavoitteista kiinni pitäminen on ehdottoman tärkeää.
Osittain auki jäi vielä se, miten talotekniikkaurakat jaetaan riittävän tarkoiksi tehtäviksi ennen urakkasopimusten tekoa. Tähän ainoina vaihtoehtoina on RT-tietokannan tehtävänimikkeet ja aiempien projektien kautta luotu tehtäväjako.
Talotekniikkatöiden toteutusta rakennustyömailla valvoo projektinjohtourakoitsijan puolesta yleensä rakennustekniikkaan perehtynyt työnjohto. Työn tutkimuskysymykset nousivat tästä lähtökohdasta, kun etsitään keinoja tukemaan toimintaa työmaalla talotekniikka-asennusten osalta. Haasteena oli tilaajan näkökulmasta talotekniikkatöiden aikataulutuksen poikkeavuus rakennuspuoleen verrattuna ja haluttiin tutkia, voiko talotekniikkatöissä käyttää massoihin perustuvaa aikataulutustapaa ja resurssitarpeen laskentaa.
RT-tietokannassa on kattavat tietokannat aikatauluttamiseen liittyen ja aiheen tutkinta aloitettiin sen kautta. Lisäksi materiaalia kerättiin opinnäytetöistä, jotka käsittelivät talotekniikan aikatauluttamista, talotekniikkatöiden johtamista ja tietomallinnuksen käyttöä työmaaympäristössä. Kirjallisuuskatsauksen perusteella nostettiin esiin asioita, joista haluttiin tietää lisää ja nämä nostettiin haastattelujen aihealueiksi. Ensimmäisten haastattelujen perusteella päädyttiin vielä tarkentamaan kysymyksiä.
Haastattelujen tulokset noudattavat hyvin pitkälti kirjallisuudesta kerättyä tietoa. Tärkeimpänä tuloksena on suora vastaus yhteen ydinkysymyksistä: määriin pohjautuva aikataulutus sopii myös talotekniikan aikatauluttamiseen ja aikataulun luomiseen löytyy ohjelmistoja. Työnjohdon on siis mahdollista saada tietoa tarvittavista resurssimääristä, jonka mukaan ohjata. Aikatauluvalvonnan on tulosten mukaan oltava tiukkaa ja tavoitteista kiinni pitäminen on ehdottoman tärkeää.
Osittain auki jäi vielä se, miten talotekniikkaurakat jaetaan riittävän tarkoiksi tehtäviksi ennen urakkasopimusten tekoa. Tähän ainoina vaihtoehtoina on RT-tietokannan tehtävänimikkeet ja aiempien projektien kautta luotu tehtäväjako.