Lean-ajatteluun perustuva tuotannon tehostaminen betonielementtituotannossa

Abstract

Lean-ajattelun ytimenä on maksimoida asiakkaan saama arvo ja samaan aikaan minimoida hukka. Opinnäytetyö tehtiin Parma Oy:n Uuraisten tehtaan ontelolaattatuotannolle. Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää suurimmat syyt hukalle ja tuottaa ratkaisuehdotuksia laadun nostamiseen ja tuotannon tehostamiseen. Hypoteesina oli, että valuprosessi olisi epätehokas eikä työntekijöillä olisi mahdollisuutta tehdä arvoa tuottavaa työtä koko aikaa.

Tutkimus toteutettiin aikavälillä marraskuu 2019 – helmikuu 2020. Marras-, joulu-, ja tammikuussa suoritettiin havainnointitutkimusta Uuraisten ontelolaattatuotannosta. Havainnoinnin kohteena oli itse valuprosessi, johon kuuluvat varustelu, valaminen, sahaus ja purku. Muut tuotantoon liittyvät toiminnot rajattiin opinnäytetyöstä pois. Havainnointitutkimus toteutettiin seuraamalla tuotantoa yhteensä kuuden eri ontelolaattaohjelman ajan, ja sen aikana merkittiin 30 sekunnin välein, tekevätkö työntekijät arvoa tuottavaa työtä. Jos näin ei ollut, merkittiin myös syy.

Havainnointitutkimuksessa selvisi, että suurimmat hukkatekijät prosessissa johtuvat betonimassan odottelusta sekä mekaanisista vioista. Valukoneen pesun laiminlyöminen ja likaisella valukoneella valaminen myötävaikuttivat konerikkoihin. Lisäksi kunnossapidon poissa ollessa iltaisin myös pienistä vioista kertyi paljon hukkaa. Itse työ oli tehokasta ja työntekijät pystyivät tekemään arvoa tuottavaa työtä käytännössä koko ajan. Lean-ajattelun mukaisesti hukkatekijöitä saadaan minimoitua vakioimalla oikeita työtapoja. Ratkaisuehdotuksena opinnäytetyössä tuodaan esille valukoneen pesemiseen tehty työohje sekä vianmäärityskaavio tilanteisiin, kun kunnossapidon työntekijöitä ei ole tehtaalla.