Tilaus-toimitusketjuohjelmiston implementointi teknisen kaupan erikoisliikkeessä

Abstract

Jokaisessa yrityksessä järjestetään jossain vaiheessa erilaisia projekteja. Ovat ne sitten tuotekehitysprojekteja, tutkimusprojekteja, toiminnan kehittämisprojekteja tai kunnossapitoprojekteja, projektin määrätietoisella hallinnalla näistä pystytään suoriutumaan aikataulussa ja kustannustehokkaasti. Tämän projektin tavoite on tarkastella, miten projekti uuden tietojärjestelmän yhdistämistä nykyiseen onnistuu projektin hallinnan näkökulmasta.

Projektin hallintaa analysoimalla eteen tuli hallinnollisia epäkohtia, joita yrityksenon syytä välttää tulevissa projekteissa. Vaikka projektisuunnitelma olisi yksityiskohtainen tuotos, mikäli sen toteutukseen ei kiinnitetä toimivaa projektitiimiä, ei lopputulos tule olemaan toimeksiantajan toivoma.

Vaikkakin opinnäytetyössä ei ole salassa pidettävä materiaalia, en paljasta työssä toimeksiantajan ja ohjelman toimittajan nimiä. Toivon opinnäytetyöstä olevan apua toimeksiantajalle seuraavien projektien suunnittelussa ja läpiviemisessä.

Every company undergoes projects at some point. It doesn’t matter whether it is a product development project, research project, operation development project or a maintenance project, however, having a determined project management it’s possible to succeed both costs efficiently and within a specified timetable. The goal for this thesis was to examine how implementing a new information system succeeds from a project management perspective.

Analysing project management methods some questionable errors were met that should be avoided in future projects. Even if the project plan was detailed, the outcome might not please the client if a functional project team wasn’t involved.

Although the thesis isn’t confidential, the names of the two companies involved in the project are not mentioned in the thesis. I hope this thesis will help the client with the planning of future projects.