Tuotannon aloitejärjestelmän kehittäminen
Tapper, Aki (2020)
Tapper, Aki
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216211
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216211
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Valmet Technologies Oy:n Rautpohjan tehtaan Symbelt, symtela ja
sylinteriverstaalle. Verstaalla oli tarve kehittää omaa toimintaansa aloitteiden osalta.
Ongelmat entisessä aloitejärjestelmässä olivat, että aloitteita ei vastaanotettu riittävästi ja
aloitteiden käsittelemiseen ei ollut käytänteitä tai resursseja. Valmetilla on sitouduttu
Lean-periaatteisiin, jolloin näiden syiden vuoksi ei voitu rekisteröidä ja seurata, että
jatkuvaa parantamista todella tapahtuu. Lisäksi ongelmana oli jo käytössä olevien
sovellusten kehno käytettävyys.
Työn tavoitteena oli luoda verstaalle selkeät käytänteet, joiden avulla kehitysehdotusten
vastaanotto ja käsittely olisi tehokasta. Lisäksi olisi kehitettävä jo olemassa olevaa tai luoda
uusi tietojärjestelmä kehitysehdotusten tekemiseen, vastaanottamiseen sekä
käsittelemiseen. Tietojärjestelmä tarvitaan siksi, että tulokset voidaan kirjata ylös, jakaa
eteenpäin tehokkaasti ja ne olisivat koko henkilöstön saatavilla helposti.
Tutkimus tehtiin laadullisia menetelmiä käyttäen ja suoritettiin toimintatutkimuksena, sillä
kyseessä oli olemassa olevan toiminnan kehittäminen ja muutoksen aikaansaaminen siinä.
Tuloksena syntyi uusi kevyempi aloitejärjestelmä Valmetin oman aloitejärjestelmän
rinnalle. Uusi järjestelmä koskee tuotantoon liittyviä pienempiä kehitysehdotuksia, jotka
liittyvät tekijän työalueeseen tai verstaaseen. Lisäksi luotiin uudet sovellukset, joiden
avulla kehitysehdotuksia tehdään ja käsitellään.
Uudella aloitejärjestelmällä, tietojärjestelmällä sekä resurssien lisäämisellä aloitetoiminta
on parantunut merkittävästi ja kehitysehdotuksia on vastaanotettu ja toteutettu enemmän
kuin aikaisemmin. Hieman kehitettävää olisi yhä esimerkiksi käytänteissä ja
tietojärjestelmän sovellusten käytettävyydessä.
sylinteriverstaalle. Verstaalla oli tarve kehittää omaa toimintaansa aloitteiden osalta.
Ongelmat entisessä aloitejärjestelmässä olivat, että aloitteita ei vastaanotettu riittävästi ja
aloitteiden käsittelemiseen ei ollut käytänteitä tai resursseja. Valmetilla on sitouduttu
Lean-periaatteisiin, jolloin näiden syiden vuoksi ei voitu rekisteröidä ja seurata, että
jatkuvaa parantamista todella tapahtuu. Lisäksi ongelmana oli jo käytössä olevien
sovellusten kehno käytettävyys.
Työn tavoitteena oli luoda verstaalle selkeät käytänteet, joiden avulla kehitysehdotusten
vastaanotto ja käsittely olisi tehokasta. Lisäksi olisi kehitettävä jo olemassa olevaa tai luoda
uusi tietojärjestelmä kehitysehdotusten tekemiseen, vastaanottamiseen sekä
käsittelemiseen. Tietojärjestelmä tarvitaan siksi, että tulokset voidaan kirjata ylös, jakaa
eteenpäin tehokkaasti ja ne olisivat koko henkilöstön saatavilla helposti.
Tutkimus tehtiin laadullisia menetelmiä käyttäen ja suoritettiin toimintatutkimuksena, sillä
kyseessä oli olemassa olevan toiminnan kehittäminen ja muutoksen aikaansaaminen siinä.
Tuloksena syntyi uusi kevyempi aloitejärjestelmä Valmetin oman aloitejärjestelmän
rinnalle. Uusi järjestelmä koskee tuotantoon liittyviä pienempiä kehitysehdotuksia, jotka
liittyvät tekijän työalueeseen tai verstaaseen. Lisäksi luotiin uudet sovellukset, joiden
avulla kehitysehdotuksia tehdään ja käsitellään.
Uudella aloitejärjestelmällä, tietojärjestelmällä sekä resurssien lisäämisellä aloitetoiminta
on parantunut merkittävästi ja kehitysehdotuksia on vastaanotettu ja toteutettu enemmän
kuin aikaisemmin. Hieman kehitettävää olisi yhä esimerkiksi käytänteissä ja
tietojärjestelmän sovellusten käytettävyydessä.