Varasto- ja materiaalihallintatoimintojen optimointi Elcoline Groupissa
Patjas, Mikko (2020)
Patjas, Mikko
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060416961
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060416961
Tiivistelmä
Työssä tutkittiin kotimaisen urakointi- ja kunnossapitoalan yrityksen Elcoline Groupin kol-men tytäryhtiön varastotoimintoja joulukuun 2019 ja maaliskuun 2020 välisenä aikana. Tut-kittavat varastotoiminnot sijaitsivat kolmella eri paikkakunnalla: Voikkaalla, Raahessa ja Varkaudessa. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa kokonaisvaltaisesti varastotoimintojen nykytila jokaisella tutkimuksen kohteena olevalla paikkakunnalla. Tutkimuksen keskeisin tavoite oli varastotoimintojen vertailulla löytää toimenpide-esityksiä varastotoimintojen ja materiaalihallinnan optimoimiseksi Elcoline Groupissa konsernin kokonaishyöty huomioi-den. Optimoinnilla pyrittiin saavuttamaan sellaisia toiminnallisia tai taloudellisia hyötyjä kon-sernitasolla, jotka mahdollistavat merkittävän kasvun yhtiön strategian mukaisesti.
Tutkimusongelma on muodostunut Elcoline Groupissa viimeisen neljän vuoden aikana yri-tysostojen yhteydessä. Konserniin liitettyjen tytäryhtiöiden itsenäinen rooli ja aiempi itsenäi-nen yrityshistoria on mahdollistanut sen, että eri paikkakuntien varastotoiminnot ja logistiik-karatkaisut eroavat toisistaan toiminnan tasolla.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena haastatteluiden ja havainnoinnin avulla. Haastattelut ja havainnoinnit suoritettiin varastohenkilöstölle joulukuun 2019 ja tammikuun 2020 välisenä aikana. Haastatteluiden ja havainnoinnin pohjalta jokaiselta varastopaikka-kunnalta kerättiin numeerista dataa, joka oli vertailtavissa keskenään. Haastattelutyyppinä oli teemahaastattelu ja havainnointi suoritettiin osallistuvana havainnointina.
Tutkimuksen teoriaosuudessa selvitettiin logistiikan, varastotoimintojen ja materiaalihallin-nan toimintaan liittyvät perusperiaatteet ja toimintatavat. Johtopäätöksissä annetut toimen-pide-esitykset perustuvat olemassa olevaan teoriatietoon, mukautettuna tytäryhtiöiden pai-kalliseen toimintaympäristöön ja Elcoline Groupin konsernitason hyötynäkökulmaan.
Tutkimuksen tuloksena on Elcoline Groupille luotu mahdollisimman laaja kokonaiskuva ty-täryhtiöiden varastotoimintojen tämänhetkisestä tilasta. Varastotoimintojen ja materiaalihal-linnan optimoimiseksi annetuilla toimenpide-esityksillä on saavutettavissa toiminnallisia ja taloudellisia hyötyä.
Tutkimusongelma on muodostunut Elcoline Groupissa viimeisen neljän vuoden aikana yri-tysostojen yhteydessä. Konserniin liitettyjen tytäryhtiöiden itsenäinen rooli ja aiempi itsenäi-nen yrityshistoria on mahdollistanut sen, että eri paikkakuntien varastotoiminnot ja logistiik-karatkaisut eroavat toisistaan toiminnan tasolla.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena haastatteluiden ja havainnoinnin avulla. Haastattelut ja havainnoinnit suoritettiin varastohenkilöstölle joulukuun 2019 ja tammikuun 2020 välisenä aikana. Haastatteluiden ja havainnoinnin pohjalta jokaiselta varastopaikka-kunnalta kerättiin numeerista dataa, joka oli vertailtavissa keskenään. Haastattelutyyppinä oli teemahaastattelu ja havainnointi suoritettiin osallistuvana havainnointina.
Tutkimuksen teoriaosuudessa selvitettiin logistiikan, varastotoimintojen ja materiaalihallin-nan toimintaan liittyvät perusperiaatteet ja toimintatavat. Johtopäätöksissä annetut toimen-pide-esitykset perustuvat olemassa olevaan teoriatietoon, mukautettuna tytäryhtiöiden pai-kalliseen toimintaympäristöön ja Elcoline Groupin konsernitason hyötynäkökulmaan.
Tutkimuksen tuloksena on Elcoline Groupille luotu mahdollisimman laaja kokonaiskuva ty-täryhtiöiden varastotoimintojen tämänhetkisestä tilasta. Varastotoimintojen ja materiaalihal-linnan optimoimiseksi annetuilla toimenpide-esityksillä on saavutettavissa toiminnallisia ja taloudellisia hyötyä.
