Suomalaisten tuotantoyhtiöiden brändityö

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee brändiä, sen tukemista ja kehittymistä Suomen TV- ja elokuvatuotantoyhtiöiden keskuudessa. Tutkimusongelmana oli selvittää, kuinka paljon brändäystä ja markkinointia tuotantoyhtiöt tekevät ja kenelle he kohdentavat sen. Tavoitteena oli tutkia, kuinka paljon tuotantoyhtiöt miettivät brändiin liittyviä asioita ja kuinka paljon työtä sen kehittämiseen ja ylläpitoon käytetään. Tutkimuksessa on käytetty kirjallisuuden ja internetistä löytyvän tiedon lisäksi haastattelumateriaalia. Tutkimukseen osallistui kuusi suomalaista tuotantoyhtiötä.

Brändi on yritys itse, siihen kuuluu kaikki yrityksen tekemä toiminta. Yrityksen tekemä toiminta, kuten palvelu ja asiakaskohtaamiset. Jokaisen brändinsä tiedostavan yrityksen tulisi pyrkiä vahvaan ja tunnettuun brändiin, joka herättää kuluttajissa luottamusta. Brändi-sanan alle nivoutuu suuri joukko muita termejä, jotka on hyvä tiedostaa ja ottaa haltuun. Nämä eivät ole pelkästään markkinointivaltteja vaan tärkeitä yrityksen sisäisiä asioita, kuten arvot, visio ja strategia.

Tulosten perusteella voidaan todeta, että tuotantoyhtiöiden brändit ovat muokkautuneet nykyiseen tilaansa ajan ja tehtyjen tuotantojen myötä. Haastatteluun osallistuneet tuotantoyhtiöt pitivät brändiä tärkeänä, mutta markkinoinnin kannalta sillä ei ollut niin paljon merkitystä. Elokuva ja tv- alalla töitä saadaan enemmän vanhoilla kontakteilla ja suhteilla. Uusia asiakkuuksia harvoin tavoitellaan ja niissäkin tapauksissa esimerkiksi sosiaalisen median kampanjat eivät tule kysymykseen.

Kehittämisehdotus ja toive joiltakin tuotantoyhtiöiltä oli saada jotakin suunniteltua ja kannattavaa toimintaa sosiaaliseen mediaan. Tämä edellyttäisi sitä, että tuotantoyhtiöitä seuraisivat muutkin kuin alalla työskentelevät ja vaikuttavat ihmiset. Haaste onkin saada tavalliset kuluttajat tietoiseksi lempiohjelmansa tuottaneesta tuotantoyhtiöstä. Tuotantoyhtiön menestymisen kannalta tämä ei ole tärkeä asia ja siksi sosiaalisessa mediassa vaikuttaminen on jäänyt heikoksi.

This thesis deals with brand, its viability and development among Finnish TV and film production companies. The research question was to find out how much branding and marketing production companies do and to whom they target it. The aim was to study how much production companies consider the issues related to the brand and how much work is spent on its development and maintenance. In addition to literature and information found on the Internet, interview material has been used in the study. Six Finnish production companies participated in the study.

The brand is the company itself. It includes all the activities done by the company, such as service and customer encounters. Every company that promotes its brand should strive for a strong and well-known brand that inspires consumer confidence. The word brand consists of many terms that need to be considered of and mastered. These include not only marketing assets, but also important internal company issues such as values, vision, and strategy.

Based on the results, it can be stated that the brands of the production companies have adapted to their current state over time and through the productions made. The production companies surveyed considered the brand important, but it did not matter so much in terms of marketing. In the film and television industry, more work is gained through old contacts and relationships. New customers are rarely sought, and even in those cases, for example, social media campaigns are out of the question.

The development proposal and the wish of some of the production companies was to have some planned input which would be profitable for social media. This would require that production companies to be monitored by people other than those working and influencing the industry. The challenge is to make ordinary consumers aware of the production company, which that produced their favorite program. This is not important for the success of the production company, and therefore the influence on social media has remained weak.