Suunnitelmallinen perehdyttäminen : tuotepäällikön perehdytysopas
Jami, Hannuniemi (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060817772
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060817772
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten voidaan parantaa uuden tuotepäällikön perehdyttämistä. Työn tarkoituksena oli tulosten avulla laatia esimerkki tuotepäällikön perehdytysoppaasta. Työ on toimintatutkimus.
Perehdytys on yksi tärkeimmistä asioista työpaikalla, ja siksi on kannattavaa saada uusi työntekijä mahdollisimman nopeasti itsenäiseksi toimijaksi, joka auttaa yritystä menestymään. Perehdyttäminen tulee järjestetää aina, kun uusi työntekijä saapuu yritykseen. Tutkimuksen kohderyhmänä voidaan pitää yrityksen tuotepäälliköitä, joiden perehdyttämiseen tässä tutkimuksessa keskitytään. Tutkimus suoritettiin toimintatutkimuksena ja haastattelun avulla. Työskentely itse yrityksessä, joten havainnointi ja seuranta oman työn ohella ovat olleet tärkeässä asemassa tutkimuksessa. Haastattelu suoritettiin toisen osaston tuotepäällikön kanssa ja hän on toiminut talossa jo monta vuotta.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että tuoteosaaminen, ERP-järjestelmä sekä viihtyvyys ovat avainasemassa menestykseen uuden työntekijän perehtymisessä. Näihin tulee kiinnitää erityisesti huomioita tuotepäällikön perehdytyksessä.
Teorian ja tutkimuksen tulosten pohjalta laadittiin esimerkki tuotepäällikön perehdytysoppaasta. Työssä selvitettiin myös mitä perehdyttäminen on yleisellä tasolla ja mitä siinä tulee ottaa huomioon eri osa-alueiden puolesta. The aim of the thesis is to find out how to improve the orientation of a new product manager. The purpose of this work is to use the results to create an example of a product manager’s orientation guide. The work is action research.
Orientation is one of the most important things in the workplace. That is why it is important to get a new employee to work independently as soon as possible. It will help the company succeed. Orientation should be arranged whenever a new employee arrives at the company. The target group of the study can be considered the company’s products managers, whose orientation this study focuses on. The research was conducted as an action research and as an interview. I work for the company itself, so observation and monitoring alongside my own work have played an important role in the research. I conducted an interview with the product manager from another department who has been working in the company for many years.
The research results showed that product competence, ERP system and comfort are the key to success when introducing new employee to the company. These are the main actions that have huge role when the product manager orientation is in place.
Based on the theory and research results, an example of a product manager’s orientation guide was developed. I also found out what orientation is at a general level and what should be taken in to account for different aspects.
Perehdytys on yksi tärkeimmistä asioista työpaikalla, ja siksi on kannattavaa saada uusi työntekijä mahdollisimman nopeasti itsenäiseksi toimijaksi, joka auttaa yritystä menestymään. Perehdyttäminen tulee järjestetää aina, kun uusi työntekijä saapuu yritykseen. Tutkimuksen kohderyhmänä voidaan pitää yrityksen tuotepäälliköitä, joiden perehdyttämiseen tässä tutkimuksessa keskitytään. Tutkimus suoritettiin toimintatutkimuksena ja haastattelun avulla. Työskentely itse yrityksessä, joten havainnointi ja seuranta oman työn ohella ovat olleet tärkeässä asemassa tutkimuksessa. Haastattelu suoritettiin toisen osaston tuotepäällikön kanssa ja hän on toiminut talossa jo monta vuotta.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että tuoteosaaminen, ERP-järjestelmä sekä viihtyvyys ovat avainasemassa menestykseen uuden työntekijän perehtymisessä. Näihin tulee kiinnitää erityisesti huomioita tuotepäällikön perehdytyksessä.
Teorian ja tutkimuksen tulosten pohjalta laadittiin esimerkki tuotepäällikön perehdytysoppaasta. Työssä selvitettiin myös mitä perehdyttäminen on yleisellä tasolla ja mitä siinä tulee ottaa huomioon eri osa-alueiden puolesta.
Orientation is one of the most important things in the workplace. That is why it is important to get a new employee to work independently as soon as possible. It will help the company succeed. Orientation should be arranged whenever a new employee arrives at the company. The target group of the study can be considered the company’s products managers, whose orientation this study focuses on. The research was conducted as an action research and as an interview. I work for the company itself, so observation and monitoring alongside my own work have played an important role in the research. I conducted an interview with the product manager from another department who has been working in the company for many years.
The research results showed that product competence, ERP system and comfort are the key to success when introducing new employee to the company. These are the main actions that have huge role when the product manager orientation is in place.
Based on the theory and research results, an example of a product manager’s orientation guide was developed. I also found out what orientation is at a general level and what should be taken in to account for different aspects.