OSAAMISKARTOITUS SINITUOTTEEN KOKOONPANO-OSASTON HENKILÖSTÖN KEHITTÄMISEN VÄLINEENÄ

Abstract

Osaamisen johtaminen on osaamisen ylläpitoa ja kehittämistä siten, että organisaation tavoitteet voidaan saavuttaa. Johtamisen tavoitteena tulee olla työntekijöiden tietojen, taitojen ja motivaation vahvistaminen. Ennen henkilöstön osaamisen kehittämistä, tulee kartoittaa osaamisen nykytila ja organisaation osaamistarve nyt ja tulevaisuudessa. Organisaation osaamista ja osaamisen johtamista kehittämällä saadaan lisättyä myös itseohjautuvuutta, mikä tehostaa organisaation toimintaa ja parantaa kilpailukykyä.

Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa Sinituotteen kokoonpano-osaston päivittäistä toimintaa ja toimintaa estäviä asioita sekä työntekijöiden osaamista ja ongelmaratkai-sukykyä. Tavoitteena oli lisätä työntekijöiden itseohjautuvuutta osaamista ja osaamisen johtamista kehittämällä, sekä varmistaa tuotannon tehokas toiminta myös lomakausina.

Tutkimus on kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus ja aineisto kerättiin esimiehiä haas-tattelemalla, työntekijöiden viikkopäiväkirjojen avulla sekä tekemällä osaamiskartoitus ryhmätyönä. Osaamiskartoitus toteutettiin osaamismatriisin avulla. Osaamiskartoituk-sessa perehdyttiin vain prosessiosaamiseen ja sen avulla tarkasteltiin koulutustarpeita tuotannon työntekijöille.

Tutkimuksen perusteella voidaan sanoa, että Sinituotteen henkilöstö on pääosin osaavaa ja motivoitunutta. Selkeimmät koulutustarpeita vaativat osa-alueet tulivat esille osaa-mismatriisista ja ne olivat laatuosaaminen, työhyvinvointiosaaminen ja uuden tuotan-nonohjausjärjestelmän LEANin osaaminen työtuntikirjausten ja saldokirjausten osalta. Viikkopäiväkirjoista nousi esille osaamisesta johtuvia ja työtoimintaa estäviä asioita. Suositeltavaa on järjestää suunnitelmallisia koulutuksia ja huolehtia töiden kirjallisesta ohjeistuksesta sekä henkilöstön perehdyttämisestä työpisteisiin.