Soiten turvallisuuskulttuuri : Turvallisuusjohtamisen ja turvallisuuskävelyn kehittäminen
Viitasalo, Kalle (2020)
Viitasalo, Kalle
2020
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061418655
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061418655
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Soiten (Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä) henkilöstön käsityksiä Soiten turvallisuuskulttuurista ja turvallisuusjohtamisesta sekä turvallisuuskävelyn toteutuminen Soiten yksiköissä. Opinnäytetyön tavoitteena oli, että esimiehet ymmärtävät turvallisuuskävelyn merkityksen pelastussuunnitelman päivittämisen työkaluna ja sitoutuvat sen toteuttamiseen. Toisaalta tavoitteena lisätä henkilöstön turvallisuustietoisuutta turvallisuuskävelyn toteutumisen avulla. Lisäksi haluttiin parantaa organisaation turvallisuuskulttuuria toteutuneella turvallisuuskävelyllä.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Kehittämistyön pohjaksi suoritettiin henkilöstölle turvallisuuskulttuurikysely. Kysely toteutettiin kokonaistutkimuksena strukturoidulla Webropol-kyselylomakkeella. Kohderyhmänä oli Soiten koko henkilöstö joko vakituisessa työsuhteessa tai pitkäaikaissijaisuudessa toimivat (N=3077). Kyselyn vastausprosentti oli 39 %.
Soiten henkilöstöstä 99 % ilmoitti esimiehille, kun havaitsi vaaran. Vastaajista 91 % käsitti, että tapaturman tai vahingon sattuessa etsitään syitä, ei syyllisiä. Kyselyyn vastanneista 80 % käsitti työnantajan pitävän turvallisuustoimintaa tärkeänä. Toisaalta 40 % mielestä turvallisuuskoulutusta oli liian vähän, eikä se kohdistunut tarkemmin, kun työtavat, -välineet tai työskentelymateriaalit muuttuivat. Kyselyyn vastanneista 31 % käsitti, ettei esimies ole kiinnostunut turvallisuusasioista tai valvo turvallisuusohjeiden noudattamista. Vastaajista 61 % käsitti, ettei turvallisuuskävelyitä tehdä säännöllisesti yksiköissä.
Tulosten perusteella kehittämisaiheeksi valikoitui turvallisuuskävely, koska se ei toteutunut Soiten yksiköissä. Opinnäytetyön ohjausryhmä perusti kehittämistyöryhmän, joka kehitti turvallisuuskävelykoulutusta SWOT-analyysin avulla. Kehittämistyöryhmä koostui viidestä Soiten vastuualuejohtajasta. Koulutus pidettiin Soiten esimiehille, jotka toteuttavat kävelyn yhdessä henkilöstön kanssa.
Turvallisuuskulttuurin kehittäminen organisaatiossa on tärkeää ja sitä tulee seurata toistamalla turvallisuuskulttuurikysely säännöllisesti. Henkilöstön turvallisuuskoulutukseen tulee panostaa. Turvallisuuskävelyn tulee toteutua Soiten yksiköissä. Työn tuloksia voidaan hyödyntää sekä Soitessa että muissa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena. Kehittämistyön pohjaksi suoritettiin henkilöstölle turvallisuuskulttuurikysely. Kysely toteutettiin kokonaistutkimuksena strukturoidulla Webropol-kyselylomakkeella. Kohderyhmänä oli Soiten koko henkilöstö joko vakituisessa työsuhteessa tai pitkäaikaissijaisuudessa toimivat (N=3077). Kyselyn vastausprosentti oli 39 %.
Soiten henkilöstöstä 99 % ilmoitti esimiehille, kun havaitsi vaaran. Vastaajista 91 % käsitti, että tapaturman tai vahingon sattuessa etsitään syitä, ei syyllisiä. Kyselyyn vastanneista 80 % käsitti työnantajan pitävän turvallisuustoimintaa tärkeänä. Toisaalta 40 % mielestä turvallisuuskoulutusta oli liian vähän, eikä se kohdistunut tarkemmin, kun työtavat, -välineet tai työskentelymateriaalit muuttuivat. Kyselyyn vastanneista 31 % käsitti, ettei esimies ole kiinnostunut turvallisuusasioista tai valvo turvallisuusohjeiden noudattamista. Vastaajista 61 % käsitti, ettei turvallisuuskävelyitä tehdä säännöllisesti yksiköissä.
Tulosten perusteella kehittämisaiheeksi valikoitui turvallisuuskävely, koska se ei toteutunut Soiten yksiköissä. Opinnäytetyön ohjausryhmä perusti kehittämistyöryhmän, joka kehitti turvallisuuskävelykoulutusta SWOT-analyysin avulla. Kehittämistyöryhmä koostui viidestä Soiten vastuualuejohtajasta. Koulutus pidettiin Soiten esimiehille, jotka toteuttavat kävelyn yhdessä henkilöstön kanssa.
Turvallisuuskulttuurin kehittäminen organisaatiossa on tärkeää ja sitä tulee seurata toistamalla turvallisuuskulttuurikysely säännöllisesti. Henkilöstön turvallisuuskoulutukseen tulee panostaa. Turvallisuuskävelyn tulee toteutua Soiten yksiköissä. Työn tuloksia voidaan hyödyntää sekä Soitessa että muissa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa.