Strategian johtaminen jatkuvassa muutoksessa

Abstract

Nykyaikaisen organisaation liiketoimintaympäristössä muutos on jatkuvaa ja vaatii ketteryyttä sekä sopeutumiskykyä. Kuitenkin samanaikaisesti organisaation tulee ylläpitää ennalta määriteltyä strategiaa ja tavoitteita. Tavoitteena oli selvittää, miten organisaation strateginen fokus pidetään yllä jatkuvien muutosten ja jopa kriisien aikana. Lisäksi selvitettiin, miten henkilöstöä pystytään kestävästi sitouttamaan organisaation ja sen strategiaan sekä se, miten toimia ketterästi samalla kuitenkin tavoitellen ja ylläpitäen pitkän aikavälin strategisia tavoitteita. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena, ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin huhtikuussa 2020 yksilöhaastatteluina Microsoft Teamsin välityksellä. Haastateltavina oli kaksi vuosien kokemuksen omaavaa johtamistyön asiantuntijaa, joilla toisella oli vuosikymmenen kokemus yhden organisaation johtamisesta ja toisella taas vuosien kokemus erilaisista organisaatioista ja niiden strategiatyöstä. Lopputuloksena saatiin ymmärrys siitä, millaisia vaatimuksia organisaatioon kohdistuu muutoksen ja strategian johtamisessa sekä näiden yhdistämisessä. Myös henkilöstön sitouttamisen tärkeyttä ja työkaluja opittiin ymmärtämään paremmin. Tutkimuksen tavoitteet saavutettiin, mutta tutkimusta on myös mahdollista kehittää eteenpäin tutkimalla tarkemmin esimerkiksi valmentavan johtamisen merkitystä henkilöstön sitouttamisessa ja näin ollen strategiatyössä. Laaja teoreettinen viitekehys ja tarkasti analysoitu tutkimusaineisto mahdollistavat tutkimuksen myös muista nykyaikaisen strategisen johtamisen osa-alueista.