Taloyhtiö Ukonlinnan strategia - Taloyhtiön strategialuonnos
Hiekkataipale, Eero (2020)
Hiekkataipale, Eero
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061719079
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020061719079
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä laadittiin strategialuonnos asunto-osakeyhtiö Jyväskylän Ukonlinnalle. Taloyhtiöiden strategiat alkoivat yleistyä sen jälkeen, kun vuonna 2010 asuntoosakeyhtiölakiin tuli muutos, jolloin pitkäntähtäimen suunnitelma asetettiin taloyhtiöille pakolliseksi asiakirjaksi. Tavoitteena oli laatia strategialuonnos, jota taloyhtiön olisi helppo täyttää ja viimeistellä, jonka jälkeen se hyväksyttäisiin käyttöön taloyhtiön toiminnassa.
Tavoitteen saavuttamiseksi työssä käytettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin taloyhtiön osakkaille asuntokohtaisesti. Haastattelurungon teemat perustuivat aikaisempiin opinnäytetöihin aiheesta ja asunto-osakeyhtiö strategian laadintaohjeeseen.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin strategiaa terminä ja avattiin taloyhtiön kahdeksanvaiheinen strategiaprosessi sekä se, mitä lopullinen taloyhtiönstrategia pitää sisällään. Viitekehyksessä perusteltiin myös, miksi strategia on taloyhtiölle tärkeä työkalu. Teoria pohjautui monipuoliseen lähdeaineistoon aiheesta.
Tutkimustulosten perusteella laadittiin strategialuonnos. Tärkeimpiä strategisia linjauksia olivat johtamisen periaatteet, ominaisuuksien ja toimivuuden periaatteet sekä taloyhtiön käyttämien palveluiden periaatteet. Tutkimuksen tulosten mukaan taloyhtiössä vallitsi hyvä yhteisöllisyys. Asukkaat halusivat parannuksia suunnitelmallisuuteen sekä huolto- ja kunnossapitotoimenpiteisiin. Strategialuonnos jäi taloyhtiölle viimeisteltäväksi ja hyväksyttäväksi.
Strategian prosessin onnistumisen kannalta tärkeää on strategian käyttöönotto, seuranta, päivittäminen, sekä osakkaiden sitoutuminen strategiatyöhön.
Tavoitteen saavuttamiseksi työssä käytettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Opinnäytetyössä käytettiin tutkimusmenetelmänä teemahaastattelua. Haastattelut toteutettiin taloyhtiön osakkaille asuntokohtaisesti. Haastattelurungon teemat perustuivat aikaisempiin opinnäytetöihin aiheesta ja asunto-osakeyhtiö strategian laadintaohjeeseen.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä kuvattiin strategiaa terminä ja avattiin taloyhtiön kahdeksanvaiheinen strategiaprosessi sekä se, mitä lopullinen taloyhtiönstrategia pitää sisällään. Viitekehyksessä perusteltiin myös, miksi strategia on taloyhtiölle tärkeä työkalu. Teoria pohjautui monipuoliseen lähdeaineistoon aiheesta.
Tutkimustulosten perusteella laadittiin strategialuonnos. Tärkeimpiä strategisia linjauksia olivat johtamisen periaatteet, ominaisuuksien ja toimivuuden periaatteet sekä taloyhtiön käyttämien palveluiden periaatteet. Tutkimuksen tulosten mukaan taloyhtiössä vallitsi hyvä yhteisöllisyys. Asukkaat halusivat parannuksia suunnitelmallisuuteen sekä huolto- ja kunnossapitotoimenpiteisiin. Strategialuonnos jäi taloyhtiölle viimeisteltäväksi ja hyväksyttäväksi.
Strategian prosessin onnistumisen kannalta tärkeää on strategian käyttöönotto, seuranta, päivittäminen, sekä osakkaiden sitoutuminen strategiatyöhön.