5S-menetelmä varastoinnin kehittämisessä : Case Centrian messupalvelut

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Centria messupalveluille. Työn päätavoitteena oli saada messupalveluiden varasto organisoitua 5S:n mukaisesti siten, että se palvelisi toimintaa mahdollisimman hyvin.

Työn teoriaosuudessa käydään läpi Lean-filosofian historiaa, tavoitteita sekä tutustutaan sen perusperiaatteisiin ja työkaluihin, etenkin 5S:ään, joka keskittyy asiakkaan arvon tunnistamisen kautta prosessille lisäarvoa tuottavien työvaiheiden kehittämiseen ja kaiken turhan poistamiseen. Teoriaosuudessa tutustutaan myös varastonhallinnan käsitteisiin ja varaston pidon vaatimuksiin.

Työssä esitellään myös messupalveluiden varaston nykytila ja esitetään siihen käytännön parannusehdotuksia.

This Bachelor’s thesis was comissioned by Centria exhibition services. The purpose of the work was to make the warehouse of exhibition services more organized by using Lean method 5S so that it would be easier to use.

The theoretical part of the thesis reviews the history and goals of the Lean philosophy and introduces its basic principles and tools, especially 5S. 5S focuses on developing work processes that add value to the process and indentifying every thing unnecessary. The theoretical part also introduces the concepts of warehouse management and the requirements for warehouse maintenance.

The thesis also presents the current state of the exhibition services warehouse and presents practical suggestions for improvement.