Ketterien menetelmien demoaminen Jira Softwaren avulla
Jalonen, Säde (2020)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020082619878
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020082619878
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda toimeksiantajalle Jira Softwareen kaksi demoprojektia ja Confluenceen työtila. Kohderyhmänä toimi liiketoiminta- ja lakitiimit, joille luotiin omat projektit. Tarkastelussa on myös Jiran ja Confluencen yhteiskäyttö. Lisäksi tässä työssä käsitellään ketteriä menetelmiä ja niiden käyttöä projektinhallinnassa.
Opinnäytetyössä käydään läpi ketterät menetelmät ja niiden tärkeimmät ominaisuudet. Ketterään kehitykseen kuuluu joustavuus, sekä asioiden jakaminen pieniin osiin. Työssä kerrotaan Kanban- ja Scrum-viitekehyksien toiminnasta ja niihin liittyvistä osista. Työssä kerrotaan Atlassian-yrityksestä ja sen tekemistä ohjelmistoista. Projektinhallintaohjelmisto Jira Softwaren ja dokumentointiin tarkoitetun Confluencen ominaisuudet käydään läpi.
Demoprojektien suunnittelu aloitettiin aikaisessa vaiheessa. Suunnittelussa käydään läpi, mitä kaikkea projektissa on otettu huomioon. Liiketoimintatiimin demoprojektin toteutus esitellään ensimmäisenä. Projektit luodaan Kanban-pohjalle ja niiden asetukset ovat suurelta osin samanlaiset, mutta projekteissa on myös eroavuuksia. Lakitiimin projektissa on erilaisia tikettityyppejä, sekä monta taulua. Toteutusosiossa kerrotaan myös, miten Confluenceen luotiin työtila ja se linkitettiin projekteihin. Työn testausta tapahtui läpi projektin ja yrityksen asiantuntijoilta otettiin palautetta koko ajan vastaan.
Työn lopusta löytyy pohdintaosio, jossa tarkastellaan projektin tuloksia ja työn aikana tapahtuneita huomioista. Viimeisessä luvussa käydään myös läpi onnistumisia ja asioita, jotka eivät menneet suunnitellulla tavalla. Pohdinnan aiheita ovat myös oppikokemukset, sekä työn hyödyllisyys. Lopuksi käsitellään, miten tämän työn pohjalta jatkokehitys voisi tapahtua.
Opinnäytetyössä käydään läpi ketterät menetelmät ja niiden tärkeimmät ominaisuudet. Ketterään kehitykseen kuuluu joustavuus, sekä asioiden jakaminen pieniin osiin. Työssä kerrotaan Kanban- ja Scrum-viitekehyksien toiminnasta ja niihin liittyvistä osista. Työssä kerrotaan Atlassian-yrityksestä ja sen tekemistä ohjelmistoista. Projektinhallintaohjelmisto Jira Softwaren ja dokumentointiin tarkoitetun Confluencen ominaisuudet käydään läpi.
Demoprojektien suunnittelu aloitettiin aikaisessa vaiheessa. Suunnittelussa käydään läpi, mitä kaikkea projektissa on otettu huomioon. Liiketoimintatiimin demoprojektin toteutus esitellään ensimmäisenä. Projektit luodaan Kanban-pohjalle ja niiden asetukset ovat suurelta osin samanlaiset, mutta projekteissa on myös eroavuuksia. Lakitiimin projektissa on erilaisia tikettityyppejä, sekä monta taulua. Toteutusosiossa kerrotaan myös, miten Confluenceen luotiin työtila ja se linkitettiin projekteihin. Työn testausta tapahtui läpi projektin ja yrityksen asiantuntijoilta otettiin palautetta koko ajan vastaan.
Työn lopusta löytyy pohdintaosio, jossa tarkastellaan projektin tuloksia ja työn aikana tapahtuneita huomioista. Viimeisessä luvussa käydään myös läpi onnistumisia ja asioita, jotka eivät menneet suunnitellulla tavalla. Pohdinnan aiheita ovat myös oppikokemukset, sekä työn hyödyllisyys. Lopuksi käsitellään, miten tämän työn pohjalta jatkokehitys voisi tapahtua.