Työntekijän lähtöprosessin kehittäminen

Abstract

Usein yrityksissä käytetään paljon aikaa ja resursseja liittyen henkilöstön hankintaprosesseihin, muttei niinkään prosesseihin työntekijän lähtiessä. Arvokas palaute ja tieto työsuhteen ajalta ja lähtöpäätöksen taustalta jää saamatta, eikä yritys näin ollen voi käyttää palautetta kehittyäkseen. Toiminnallisen opinnäytetyön tavoite oli luoda kehittää prosessia työntekijän lähtiessä kohdeyrityksestä. Työstä rajattiin pois työsuhteet, joissa ei sovelleta kohdeyrityksessä käytössä olevaa yhden kuukauden irtisanomisaikaa. Opinnäytetyön työstäminen alkoi 2019 elokuussa valmistuen vuosi sen jälkeen elokuussa 2020. Opinnäytetyö on tehty toiminnallisen opinnäytetyön menetelmin, koska varsinaista tutkimuskysymystä ei ole vaan lopputuotoksena syntyi konkreettisia produkteja. Työn tuloksena syntyi visualisoitu prosessi, lähtökyselylomake ja esimiehen ohje. Produktit tulivat kohdeyrityksessä käyttöön lähes heti niiden valmistuttua. Kohdeyritys saa tulevaisuudessa systemaattisesti kerättyä palautetta koko työsuhteen ajalta ja pystyy hyödyntämään tätä toimintansa kehittämisessä. Lähtöprosessia voi tulevaisuudessa jatkokehittää lisäämällä siihen suullisen lähtöhaastattelun esimiehen toimesta, ennen kyselylomakkeeseen vastaamista.