TUAS Lab:n varastonhallinnan parantaminen LEAN- työkaluja hyödyntäen
Iltanen, Johanna; Karvonen, Heidi (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090420121
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090420121
Tiivistelmä
LEAN-ajattelu on Japanissa, Toyotan tehtailla kehitetty toimintamalli. Toimintamallilla pyritään organisoimalla luomaan tarkoituksenmukaisuutta, järkevyyttä ja täsmällisyyttä. Keskeisiä tekijöitä ovat asiakaslähtöisyys, laatuajattelu, hukan vähentäminen, mutta ei kuitenkaan täydellisyyteen pyrkien vaan askeleittain parantaminen. Tarkoitus on parantaa työskentelyolosuhteita, kilpailukykyä, antaa työntekijöille mahdollisuus osallistua kehitystyöhön ja tehdä oikeita asioita.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli parantaa TUAS Lab:n varastonhallintaa LEAN-työkaluja hyödyntäen. Lisäksi tarkoituksena oli ratkaista siellä ilmennyt ongelma sekä tuottaa kehittämisehdotuksia. Tavoitteena oli luoda uusi toimintatapa ja menetelmä varastonhallintaan, viedä muutosta eteenpäin ja kehittää konkreettisia ratkaisuehdotuksia havaittuun ongelmaan.
Toiminnallisena osuutena opinnäytetyössä järjestettiin TUAS Lab:n tarvikevarasto, laadittiin varastonhallinnan toimintaohje ja uusi tilaus- ja toimitusprosessin toimintatapa hyödyntäen LEAN- työkaluja. Varastonhallinnan nykytilan kartoitus suoritettiin kyselykaavakkeen avulla ja vastanneiden toiveet huomioitiin uuden toimintatavan luomisessa.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli parantaa TUAS Lab:n varastonhallintaa LEAN-työkaluja hyödyntäen. Lisäksi tarkoituksena oli ratkaista siellä ilmennyt ongelma sekä tuottaa kehittämisehdotuksia. Tavoitteena oli luoda uusi toimintatapa ja menetelmä varastonhallintaan, viedä muutosta eteenpäin ja kehittää konkreettisia ratkaisuehdotuksia havaittuun ongelmaan.
Toiminnallisena osuutena opinnäytetyössä järjestettiin TUAS Lab:n tarvikevarasto, laadittiin varastonhallinnan toimintaohje ja uusi tilaus- ja toimitusprosessin toimintatapa hyödyntäen LEAN- työkaluja. Varastonhallinnan nykytilan kartoitus suoritettiin kyselykaavakkeen avulla ja vastanneiden toiveet huomioitiin uuden toimintatavan luomisessa.