Ensihoitajan osaamisen hallinta ja johtaminen : prosessikuvaus Varsinais-Suomen Pelastuslaitoksen ensihoidon palveluyksikköön
Hyökki, Johanna (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090720177
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020090720177
Tiivistelmä
Ensihoito on nopeasti muuttuva ja kehittyvä ala. Valmisteilla olevat sosiaali- ja terveydenhuollon uudistukset koskevat myös ensihoitoa ja sen järjestämistä. Ensihoitajien osaamista ja sen kehittämistä ammattiin valmistumisen jälkeen on tutkittu Suomessa melko vähän.
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli kehittää Varsinais-Suomen pelastuslaitoksen ensihoitajien osaamisen hallintaa sekä johtamista, kuten organisaation strategia ja palvelutasopäätös ohjaavat. Tavoitteena oli luoda osaamisen hallinnan ja johtamisen prosessimalli, jonka avulla ensihoitajien osaamista kehitetään. Kehittämisprojektin osaprojektissa kehitettiin myös ensihoitajan osaamiskartoitus itsearvioinnin avulla. Tavoitteena on juurruttaa toimintamalli osaksi toimintaa.
Kehittämisprojektin menetelmänä käytettiin Salosen (2012) konstruktivistista kehittämistyönmallia. Teoreettinen viitekehys muodostui osaamisen hallinnan ja johtamisen määritelmistä sekä ensihoitajan osaamisen määrittelystä. Kehittämisprojektin tuotoksena tuotettiin ensihoitajan osaamisen hallinnan ja johtamisen prosessikuvaus sekä pilotoitiin ensihoitajan itsearviointi. Prehospital emergency care is rapidly changing and developing. Paramedics must develop their knowledge and competencies constantly. Ongoing reforms in Social and Healthcare also affects the emergency care and how it needs to be arranged.
This development project is based on Southwest Finland Emergency Services strategy to develop management and to have motivated and capable personnel. The aim of the project was to develop paramedics knowledge and competence-based management in Southwest Finland Emergency Services. The purpose was to create a process model of competence and knowledge management to support paramedics and management work.
Partial project of this master’s thesis was to develop a competence assessment through self-assessment. The aim is to implement process model as part of the daily work. Theoretical framework consisted of definitions of competence-based management, knowledge management and competence of paramedics. Research method was based on constructivistic development work model of Salonen (2012). Methods of this developing project were dialogues with the project team and self-evaluation during the project. The output of this thesis was to process overview of competence-based management, knowledge management and also paramedics self-assessment was piloted.
Kehittämisprojektin tarkoituksena oli kehittää Varsinais-Suomen pelastuslaitoksen ensihoitajien osaamisen hallintaa sekä johtamista, kuten organisaation strategia ja palvelutasopäätös ohjaavat. Tavoitteena oli luoda osaamisen hallinnan ja johtamisen prosessimalli, jonka avulla ensihoitajien osaamista kehitetään. Kehittämisprojektin osaprojektissa kehitettiin myös ensihoitajan osaamiskartoitus itsearvioinnin avulla. Tavoitteena on juurruttaa toimintamalli osaksi toimintaa.
Kehittämisprojektin menetelmänä käytettiin Salosen (2012) konstruktivistista kehittämistyönmallia. Teoreettinen viitekehys muodostui osaamisen hallinnan ja johtamisen määritelmistä sekä ensihoitajan osaamisen määrittelystä. Kehittämisprojektin tuotoksena tuotettiin ensihoitajan osaamisen hallinnan ja johtamisen prosessikuvaus sekä pilotoitiin ensihoitajan itsearviointi.
This development project is based on Southwest Finland Emergency Services strategy to develop management and to have motivated and capable personnel. The aim of the project was to develop paramedics knowledge and competence-based management in Southwest Finland Emergency Services. The purpose was to create a process model of competence and knowledge management to support paramedics and management work.
Partial project of this master’s thesis was to develop a competence assessment through self-assessment. The aim is to implement process model as part of the daily work. Theoretical framework consisted of definitions of competence-based management, knowledge management and competence of paramedics. Research method was based on constructivistic development work model of Salonen (2012). Methods of this developing project were dialogues with the project team and self-evaluation during the project. The output of this thesis was to process overview of competence-based management, knowledge management and also paramedics self-assessment was piloted.