Hyvän perehdyttämisen merkitys työhyvinvoinnille ja sen kustannukset : Huhtamaki Foodservice Finland Oy

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, mikä on hyvää perehdyttämistä työhyvinvoinnin sekä kustannusten kannalta Huhtamaki Foodservice Finland Oy:ssä. Keskeisimpinä käsitteinä ovat perehdyttäminen ja työhyvinvointi. Työhyvinvoinnin perustan muodostavat työterveyshuolto, työturvallisuus, työyhteisön ilmapiiri, yksilöiden suorituskyky ja osaaminen sekä esimiesten johtamistaidot. Perehdyttäminen tarkoittaa työntekijän tutustumista uuteen yritykseen ja uusiin tehtäviin. Perehdyttämistä tehdään myös siitä syystä, että se takaa yrityksen toiminnan laadun säilymistä samoin kuin yrityskuvan säilymistä.

Työn tavoitteena on saada vastaus muun muassa seuraaviin kysymyksiin: Miten perehdyttäminen tulisi järjestää Huhtamaki Foodservice Finland Oy:ssä? Minkälainen merkitys hyvällä perehdyttämisellä on työhyvinvoinnin kannalta? Minkälaisia kustannuksia perehdyttämisestä aiheutuu yritykselle?

Tutkimus opinnäytetyössä toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena. Kyseinen tutkimusmenetelmä keskittyy pieneen määrään tapauksia, mutta ne analysoidaan hyvin tarkasti.

Tutkimustulosten perusteella voidaan päätellä, että hyvä perehdyttäminen auttaa työntekijää sopeutumaan uuteen yritykseen tai rooliin, mikä parantaa työhyvinvointia. Laadukas perehdyttäminen parantaa työoloja, vähentää sekä fyysisiä että psyykkisiä rasitteita ja lisää työn tuottavuutta. Nämä kaikki yhdessä edistävät koko yrityksen tuloksellisuutta, kannattavuutta sekä kilpailukykyä.

The purpose of the thesis was to find out how new employee orientation affects work welfare and what kind of costs good new employee orientation or lack of orientation can generate for Huhtamaki Foodservice Finland Oy. The two keywords of this thesis are work welfare and orientation. Work welfare consists of the employees’ health care, occupational safety, the atmosphere of the work group, the performance and expertise of each employee and the skills of the management. Orientation is defined as introducing the new employee to the new company and to the new assignments. Orientation is also done because it guarantees the maintenance of quality operations as well as the company image.

The aim of this thesis was to answer the following questions: How should orientation be organized in Huhtamaki Foodservice Finland Oy? What kind of significance does good orientation have for work welfare? What kind of costs does orientation generate?

The research of this thesis was executed as qualitative research. This kind of research concentrates on a small number of cases but which are analyzed in a very detailed manner.

The research results indicate that good orientation helps new employees to settle in the new company or in the new role which improves work welfare. Good quality orientation makes work conditions better, reduces physical as well as psychological strains and increases the abundance of work. All these together promote profit, profitability and competitiveness of the whole company.