Nuutajärven Lasikylän sähköinen markkinointi uudelleenbrändäyksen tukena

Abstract

Opinnäytetyö toteutettiin Nuutajärven Lasikylän kultturisäätiölle tukemaan uudelleenbrändäystä. Tavoitteena oli sähköisen markkinoinnin toimintasuunnitelma, jonka avulla lisätään näkyvyyttä ja tunnettuutta potentiaalisissa kohderyhmissä. Lisäksi kaikki kanavat halutaan sitoa yhtenäiseksi kokonaisuudeksi, jotka noudattavat verkkosivuille valmistunutta visuaalista ilmettä. Uudelleenbrändäyksen ja sen toimenpiteiden taustalla on toiminnan säilyvyys ja jatkuminen Suomen vanhimmassa lasitehtaassa, historiallisesti merkittävässä kulttuuriympäristössä.

Opinnäytetyön menetelminä perehdyttiin tunnettuuteen ja imagon rakentamiseen, joiden pohjalta toimintasuunnitelma rakennettiin merkittävimmissä kanavissa: Facebook, Instagram, Twitter ja verkkosivut. Lisäksi huomioitiin hakukoneoptimointi ja yhteistyöt, sekä kilpailun merkitys markkinoilla erottumiseksi. Tavoitteena on sähköisten kanavien toiminta brändiuskollisesti ja imagoa rakentaen.

Johtopäätöksenä todetaan, että toimeksiantajalle voidaan tarjota ideoita markkinoinnin kehittämiseksi ja kanavien sitouttamiseksi toisiinsa. Sähköisten kanavien etu on vuorovaikutuksen ja seurannan helppous. Näin mahdollistetaan kohderyhmien havainnointi ja toiminnan kehittäminen. Tunnettuutta saadaan lisättyä, jolloin mahdollisuudet uusiin asiakkaisiin ja toiminnan jatkuvuuteen paranevat. Lisäksi tunnettuutta voidaan lisätä resurssit huomioiden. Toimeksiantajan on siis kannattavaa panostaa sähköiseen markkinointiin osana uudelleenbrändäyksen tavoitteita.

The thesis was made for Nuutajärvi Glass Village to support their rebranding. The goal was an emarketing operating plan to increase visibility and awareness among potential target groups. In addition, all the channels will be bound into one entirety that complies the new visual look of the website. The rebranding and its measures are based on the permanence and continuance of operations in Finland's oldest glass factory, in a historically significant cultural environment.

Methods of the thesis were familiarization to awareness and image building, based on which the action plan was built in the most significant channels: Facebook, Instagram, Twitter and websites. In addition, Search Engine Optimization, and collaboration, as well as the importance of competition to differentiate in the market, were taken into account. Our goal was to also create activities that stay loyal to the brand and build the image.

In conclusion, the client can get several ideas for developing marketing and linking channels to each other. The advantage of e-channels is the ease of interaction and monitoring. This enables the observation of target groups and the development of activities. Awareness can be increased, which improves opportunities for new customers and business continuance. In addition, awareness can be increased but by considering resources. It is therefore profitable for the client to invest in e-marketing as part of the rebranding goals.