Hallitustyön tehostaminen: case RMK Vehicle Corporation Oy
Hast, Samuli (2020)
Hast, Samuli
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020100220892
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020100220892
Tiivistelmä
Osakeyhtiöiden hallituksilla on monenlaisia toimintatapoja. Monet niistä eivät tee systemaattista kehitystyötä hallitustyössään. Suomessa pk-yrityksistä vuonna 2019 vajaat 40% ei tehnyt hallitustyön arviointia tai ollut edes harkinnut sitä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli koota kohdeyritykselle työkalut hallitustyöskentelyn tueksi, jotta hallitustyössä olisi selkeämpi struktuuri. Näin varmistuttaisiin hallituksen kokonaisvaltaisesta työskentelystä. Opinnäytetyön tutkimuskysymys tarkastelee hallituksen toimintaa. Tutkimuskysymyksenä on, mitkä ovat uuden tai pienen yrityksen hallituksen toimintaa tukevia työkaluja.
RMK Vehicle Corporation Oy on suomalainen startup-yritys, joka kehittää ensimmäistä sähkömoottoripyöräänsä tuotemerkillä Verge motorcycles. Startup-yritys on aloittanut hallitustyön heti yritystoiminnan alkaessa. Hallitukseen on otettu mukaan väkeä yrityksen ulkopuolelta monenlaisilta osaamisaloilta.
Opinnäytetyön alkuvaiheessa selvitettiin, mitkä ovat hallituksen tehtävät ja vastuut ja mitä toiminnassa on mahdollista kehittää. Kohdeyrityksessä on luotu jo hyvä pohja hallitustyölle. Hallitus koostuu ihmisistä, jotka eivät ole mukana yrityksen operatiivisessa toiminnassa. Hallitus tekee normaalit sille kuuluvat tehtävät ja vastaa startup-yrityksessä jatkuvasti muuttuviin tilanteisiin. Hektisessä vaiheessa olevan yrityksen hallituksella on riski unohtaa käydä läpi yrityksen asioita kokonaisvaltaisesti erilaisten tilanteiden ollessa jatkuvasti esillä tai käsittelyssä.
Työkaluiksi määrittyivät lopulta seitsemän erilaista työkalua, jotka valittiin hallituksen ja samalla koko yrityksen kokonaisvaltaisen kuvan ylläpitämiseksi, sekä matalalla käyttöönottokynnyksellä. Nämä työkalut tukevat hallituksen toimintaa varmistaen, että hallituksella on olemassa selkeä käsitys yrityksen tilanteesta eri osa-alueilla. Työkalujen avulla voidaan varmistaa, että yritys toimii oikein ja sen strategiset päätökset ovat informoituja.
Opinnäytetyön tavoitteena oli koota kohdeyritykselle työkalut hallitustyöskentelyn tueksi, jotta hallitustyössä olisi selkeämpi struktuuri. Näin varmistuttaisiin hallituksen kokonaisvaltaisesta työskentelystä. Opinnäytetyön tutkimuskysymys tarkastelee hallituksen toimintaa. Tutkimuskysymyksenä on, mitkä ovat uuden tai pienen yrityksen hallituksen toimintaa tukevia työkaluja.
RMK Vehicle Corporation Oy on suomalainen startup-yritys, joka kehittää ensimmäistä sähkömoottoripyöräänsä tuotemerkillä Verge motorcycles. Startup-yritys on aloittanut hallitustyön heti yritystoiminnan alkaessa. Hallitukseen on otettu mukaan väkeä yrityksen ulkopuolelta monenlaisilta osaamisaloilta.
Opinnäytetyön alkuvaiheessa selvitettiin, mitkä ovat hallituksen tehtävät ja vastuut ja mitä toiminnassa on mahdollista kehittää. Kohdeyrityksessä on luotu jo hyvä pohja hallitustyölle. Hallitus koostuu ihmisistä, jotka eivät ole mukana yrityksen operatiivisessa toiminnassa. Hallitus tekee normaalit sille kuuluvat tehtävät ja vastaa startup-yrityksessä jatkuvasti muuttuviin tilanteisiin. Hektisessä vaiheessa olevan yrityksen hallituksella on riski unohtaa käydä läpi yrityksen asioita kokonaisvaltaisesti erilaisten tilanteiden ollessa jatkuvasti esillä tai käsittelyssä.
Työkaluiksi määrittyivät lopulta seitsemän erilaista työkalua, jotka valittiin hallituksen ja samalla koko yrityksen kokonaisvaltaisen kuvan ylläpitämiseksi, sekä matalalla käyttöönottokynnyksellä. Nämä työkalut tukevat hallituksen toimintaa varmistaen, että hallituksella on olemassa selkeä käsitys yrityksen tilanteesta eri osa-alueilla. Työkalujen avulla voidaan varmistaa, että yritys toimii oikein ja sen strategiset päätökset ovat informoituja.