Metsänhoitoyhdistys Lounametsän kilpailija- ja suhdanneriskit
Vuoristo, Ilkka (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020101221249
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020101221249
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä selvitettiin Metsähoitoyhdistys Lounametsä ry kilpailija- ja suhdanneriskejä. Selvitys tehtiin, koska haluttiin tietää, onko jäänyt huomaamatta olemassa olevia riskejä tai ei ole tiedostettu riskiä.
Menetelminä oli liikeriski analyysi, SWOT-analyysi ja riskianalyysitaulukko. Analyysit ja taulukot tehtiin yhteistyössä Lounametsän toimihenkilön kanssa. Haastattelun tavoitteena oli saada eri riskeihin laajempi näkemys ja kanta. Analyysit toteutettiin melko yksityiskohtaisesti liittyen toimiala-, kilpailutilanne-, markkina-alue-, suhdanne- ja riippuvuusriskeihin. Omalle ja kilpailijoiden organisaatioille tehtiin myös SWOT-analyysi, jotta saatiin tietoon organisaatioiden vahvuudet ja heikkoudet.
Merkittäviä riskejä Lounametsälle aiheutuu etenkin puukaupan puolella. Riippuvuus ja suhdanneherkkä puukaupan puoli aiheuttaa Metsähoitoyhdistykselle merkittävän liikeriskin. Metsähoidon puolella riskiä aiheuttaa lähinnä suuri hintakilpailu.
Suurimmaksi osin kaikille riskeille saatiin suosituksia, miten toimia ja yleisin riskienhallinta keino oli näissä tapauksia riskin siirtäminen sekä pienentäminen. Kokonaisuudessaan mitään riskeistä ei saada poistettua, mutta riskejä saadaan merkittävästi vähennettyä.
Menetelminä oli liikeriski analyysi, SWOT-analyysi ja riskianalyysitaulukko. Analyysit ja taulukot tehtiin yhteistyössä Lounametsän toimihenkilön kanssa. Haastattelun tavoitteena oli saada eri riskeihin laajempi näkemys ja kanta. Analyysit toteutettiin melko yksityiskohtaisesti liittyen toimiala-, kilpailutilanne-, markkina-alue-, suhdanne- ja riippuvuusriskeihin. Omalle ja kilpailijoiden organisaatioille tehtiin myös SWOT-analyysi, jotta saatiin tietoon organisaatioiden vahvuudet ja heikkoudet.
Merkittäviä riskejä Lounametsälle aiheutuu etenkin puukaupan puolella. Riippuvuus ja suhdanneherkkä puukaupan puoli aiheuttaa Metsähoitoyhdistykselle merkittävän liikeriskin. Metsähoidon puolella riskiä aiheuttaa lähinnä suuri hintakilpailu.
Suurimmaksi osin kaikille riskeille saatiin suosituksia, miten toimia ja yleisin riskienhallinta keino oli näissä tapauksia riskin siirtäminen sekä pienentäminen. Kokonaisuudessaan mitään riskeistä ei saada poistettua, mutta riskejä saadaan merkittävästi vähennettyä.