Tiedolla johtamisen kehittäminen Sydänsairaalassa
Ollila, Matti (2020)
Ollila, Matti
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020102621649
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020102621649
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa eri johtamis- ja kehittämisrooleissa toimivien henkilöiden näkemyksiä ja kokemuksia tiedolla johtamisesta ja sen keskeisimmistä tarpeista sekä tiedolla johtamisen kehittämistä tukevista toimintamalleista. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa tietoa tiedolla johtamisesta Sydänsairaalan organisaation johtamisen ja kehittämisen tueksi. Tavoitteena oli myös kehittää Sydänsairaalan tiedolla johtamisen toiminta- ja kehittämismalleja niin että tiedolla johtaminen on jatkossa entistä sujuvampaa.
Aineisto kerättiin haastattelemalla kahdeksaa Sydänsairaalan tiedolla johtamisen parissa kehittämis- tai johtamisroolissa työskentelevää henkilöä. Haastattelut toteutettiin henkilökohtaisina tapaamisina tai virtuaalikokouksena. Tutkimuksen aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Tiedon hyödyntäminen johtamisessa oli tiedolla johtamisen käsitteen osalta yhteisesti tunnistettavissa haastateltavien vastauksissa keskeiseksi tiedolla johtamisen osa-alueeksi.
Tiedon hyödyntämisen kohde kuitenkin vaihteli vastaajien välillä. Haastateltavien näkemykset ja kokemukset tiedolla johtamista ja sen kehittämistä tukevista toimintamalleista olivat jaettavissa kolmeen pääryhmään, jotka olivat onnistunut johtamisen toimintamalli, tiedolla johtamista tukeva organisaatiokulttuuri sekä vuoropuheluun perustuva kehittämisen toimintamalli. Keskeisin näistä ryhmistä oli onnistunut johtamisen toimintamalli, jonka erityispiirteinä tuli esille selkeä vastuunjaon määrittely sekä tiedolla johtamisen ja sen kehittämisen sisällyttäminen johtamiseen
Avainsanat Tiedolla johtaminen, Liiketoimintaan vaikuttavan tiedon hallinta, Kehittäminen
Sivut 45 sivua ja liitteitä 4 sivua
Aineisto kerättiin haastattelemalla kahdeksaa Sydänsairaalan tiedolla johtamisen parissa kehittämis- tai johtamisroolissa työskentelevää henkilöä. Haastattelut toteutettiin henkilökohtaisina tapaamisina tai virtuaalikokouksena. Tutkimuksen aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Tiedon hyödyntäminen johtamisessa oli tiedolla johtamisen käsitteen osalta yhteisesti tunnistettavissa haastateltavien vastauksissa keskeiseksi tiedolla johtamisen osa-alueeksi.
Tiedon hyödyntämisen kohde kuitenkin vaihteli vastaajien välillä. Haastateltavien näkemykset ja kokemukset tiedolla johtamista ja sen kehittämistä tukevista toimintamalleista olivat jaettavissa kolmeen pääryhmään, jotka olivat onnistunut johtamisen toimintamalli, tiedolla johtamista tukeva organisaatiokulttuuri sekä vuoropuheluun perustuva kehittämisen toimintamalli. Keskeisin näistä ryhmistä oli onnistunut johtamisen toimintamalli, jonka erityispiirteinä tuli esille selkeä vastuunjaon määrittely sekä tiedolla johtamisen ja sen kehittämisen sisällyttäminen johtamiseen
Avainsanat Tiedolla johtaminen, Liiketoimintaan vaikuttavan tiedon hallinta, Kehittäminen
Sivut 45 sivua ja liitteitä 4 sivua