Organisaatiossa olevat arvot näkyviksi : Arvojen määrittäminen ja niiden edistäminen
Pynnönen, Sari (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020102921818
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020102921818
Tiivistelmä
Arvot ja organisaatiokulttuuri liittyvät vahvasti yhteen. Arvojen kautta on mahdollista pyrkiä vaikuttamaan organisaatiokulttuuriin ja ohjata organisaatiota haluttuun suuntaan. Teollisuusvaihde valmistaja David Brown Santasalo Finland Oy halusi myös määrittää organisaatiossa olevat arvot sekä arvot, joiden tulisi jatkossa ohjata organisaation toimintaa. Arvoprosessiin haluttiin ottaa mukaan koko henkilöstö, joten tutkimusaineistoa kerättiin sekä henkilöstöltä että johtoryhmältä.
Henkilöstö pääsi vaikuttamaan arvojen muodostamiseen huhtikuussa 2019 toteutetussa työhyvinvointipäivässä. Työhyvinvointipäivänä toteutettiin ryhmätyöskentely, jossa henkilöt vastasivat kolmeen kysymykseen. Ryhmätyöskentelyn vastaukset kerättiin yhteen ja analysoitiin niin, että muodostettiin teemoja ja teemoille tarkenteita. Työhyvinvointipäivän lisäksi johtoryhmän jäsenet haastateltiin yksilöteemahaastatteluilla. Haastattelujen vastaukset teemoiteltiin ja tuloksia vertailtiin työhyvinvointipäivän tuloksiin. Päämateriaalina arvojen määrittämisessä käytettiin työhyvinvointipäivän tuloksia, sillä ne toivat parhaiten esille koko henkilöstön näkemyksen arvoihin.
Aineistonkeruun ja -analysoinnin jälkeen tuloksia käsiteltiin yhdessä luottamushenkilöiden, johtoryhmäläisten ja työsuojeluorganisaation kanssa. Useamman kokoontumisen jälkeen määritettiin lopulliset arvot. Arvoiksi muodostui työhyvinvointi, kehittyminen ja osaaminen sekä laatu ja luotettavuus. Lopulliset arvot kirjoitettiin auki, jotta arvojen sisältö ymmärrettäisiin samalla tavalla. David Brown Santasalo Finland Oy jatkaa näiden arvojen edistämistä organisaatiossa.
Henkilöstö pääsi vaikuttamaan arvojen muodostamiseen huhtikuussa 2019 toteutetussa työhyvinvointipäivässä. Työhyvinvointipäivänä toteutettiin ryhmätyöskentely, jossa henkilöt vastasivat kolmeen kysymykseen. Ryhmätyöskentelyn vastaukset kerättiin yhteen ja analysoitiin niin, että muodostettiin teemoja ja teemoille tarkenteita. Työhyvinvointipäivän lisäksi johtoryhmän jäsenet haastateltiin yksilöteemahaastatteluilla. Haastattelujen vastaukset teemoiteltiin ja tuloksia vertailtiin työhyvinvointipäivän tuloksiin. Päämateriaalina arvojen määrittämisessä käytettiin työhyvinvointipäivän tuloksia, sillä ne toivat parhaiten esille koko henkilöstön näkemyksen arvoihin.
Aineistonkeruun ja -analysoinnin jälkeen tuloksia käsiteltiin yhdessä luottamushenkilöiden, johtoryhmäläisten ja työsuojeluorganisaation kanssa. Useamman kokoontumisen jälkeen määritettiin lopulliset arvot. Arvoiksi muodostui työhyvinvointi, kehittyminen ja osaaminen sekä laatu ja luotettavuus. Lopulliset arvot kirjoitettiin auki, jotta arvojen sisältö ymmärrettäisiin samalla tavalla. David Brown Santasalo Finland Oy jatkaa näiden arvojen edistämistä organisaatiossa.