Pajamäen Pallo-Veikot – Seurakehitysprojektin toteuttaminen
Kokkonen, Juuso (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111222673
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020111222673
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa jalkapalloseura Pajamäen Pallo-Veikoissa seura- kehitysprojekti, joka sisälsi seuran strategian luomisen sekä seuran toimintamallien selkeyttämisen ja kirjaamisen toimintakäsikirjaksi.
Opinnäytetyö toteutettiin käytännön projektina, jossa oli mukana seuran kahdeksanjäseninen hallitus. Projektin aikana toteutettiin kaksi kyselytutkimusta sekä kaksi työpajaa, jossa oli läsnä koko hallitus. Kehitysprojekti aloitettiin kyselytutkimuksen toteuttamisella. Niiden tavoitteena oli selvittää jäsenistön näkemyksiä, arvioita, motiiveja ja toiveita seuran toiminnasta. Tutkimusten tuloksia hyödynnettiin seuran strategiatyössä. Strategiatyö piti sisällään arvojen, vision, mission ja strategisten tavoitteiden määrittelemisen.
Strategiatyön myötä seuran tavoitteet, profiili ja toiminnan tarkoitus kirkastuivat. Seura päätti taloshallinnon uudistamisesta ja palkatun junioripäällikön rekrytoimisesta. Näin seuran toimintamalleja ei pelkästään kirjattu, vaan ne luotiin ja niitä uudistettiin projektin aikana monella eri osaalueella, erityisesti hallinnon osalta. Seuran sisäiset päätösvalta- suhteet sekä toimihenkilöiden eri roolit ja vastuut selkeytyivät. Seuralle luotiin vuosikello ja jäsenehdot. Talousohjesääntö tehtiin vastaamaan uutta taloudenhallinnon mallia. Lisäksi palkatun junioripäällikön tehtävänkuva pelaajapolun eri vaiheissa kirjattiin yksityiskohtaisesti. Työn lopputulos koottiin seuran toimintakäsikirjaksi, jossa on kokonaisvaltaisesti kuvattu seuran toimintamallit ja -periaatteet. Toimintakäsikirja luovutettiin elokuussa 2020 seuran hallitukselle.
Seurakehitysprojektin myötä Pajamäen Pallo-Veikkosen suunta selkeytyi ja seuralle määritteltiin konkreettisia toimia ja tavoitteita, joilla seura voi jatkaa alkanutta kehitystyö- tään. Työ rakentaa seuran toiminnalle pohjaa sekä tukee seuran toiminnan jatkuvuutta.
Opinnäytetyö toteutettiin käytännön projektina, jossa oli mukana seuran kahdeksanjäseninen hallitus. Projektin aikana toteutettiin kaksi kyselytutkimusta sekä kaksi työpajaa, jossa oli läsnä koko hallitus. Kehitysprojekti aloitettiin kyselytutkimuksen toteuttamisella. Niiden tavoitteena oli selvittää jäsenistön näkemyksiä, arvioita, motiiveja ja toiveita seuran toiminnasta. Tutkimusten tuloksia hyödynnettiin seuran strategiatyössä. Strategiatyö piti sisällään arvojen, vision, mission ja strategisten tavoitteiden määrittelemisen.
Strategiatyön myötä seuran tavoitteet, profiili ja toiminnan tarkoitus kirkastuivat. Seura päätti taloshallinnon uudistamisesta ja palkatun junioripäällikön rekrytoimisesta. Näin seuran toimintamalleja ei pelkästään kirjattu, vaan ne luotiin ja niitä uudistettiin projektin aikana monella eri osaalueella, erityisesti hallinnon osalta. Seuran sisäiset päätösvalta- suhteet sekä toimihenkilöiden eri roolit ja vastuut selkeytyivät. Seuralle luotiin vuosikello ja jäsenehdot. Talousohjesääntö tehtiin vastaamaan uutta taloudenhallinnon mallia. Lisäksi palkatun junioripäällikön tehtävänkuva pelaajapolun eri vaiheissa kirjattiin yksityiskohtaisesti. Työn lopputulos koottiin seuran toimintakäsikirjaksi, jossa on kokonaisvaltaisesti kuvattu seuran toimintamallit ja -periaatteet. Toimintakäsikirja luovutettiin elokuussa 2020 seuran hallitukselle.
Seurakehitysprojektin myötä Pajamäen Pallo-Veikkosen suunta selkeytyi ja seuralle määritteltiin konkreettisia toimia ja tavoitteita, joilla seura voi jatkaa alkanutta kehitystyö- tään. Työ rakentaa seuran toiminnalle pohjaa sekä tukee seuran toiminnan jatkuvuutta.