Työhyvinvoinnin tukeminen lähijohtamisen keinoin psykiatrisessa hoitotyössä

Abstract

Työhyvinvointi on laaja käsite, johon vaikuttavat organisaation toimintatavat ja johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, työ sekä työntekijä itse omine tuntemuksineen ja tulkintoineen. Psykiatrinen hoitotyö on usein henkisesti kuormittavaa, koska hoitaja joutuu työssään käsittelemään potilaiden ja läheisten vaikeita tunnekokemuksia. Ottaen huomioon tutkimuksissa tunnistettu psykiatrisen hoitotyön kuormittavuus, psykiatrisessa hoitotyössä on kiinnitettävä eritystä huomiota hoitajien terveyteen, työn mielekkyyteen ja työhyvinvointiin.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata esimiesten keinoja tukea hoitohenkilökunnan työssä jaksamista sekä kuvata hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin liittyviä tekijöitä. Työn tavoitteena oli tuottaa tietoa siitä, miten johtamisella voidaan tukea hoitohenkilökunnan työhyvinvointia psykiatrisessa sairaalassa. Tiedolla voidaan kehittää esimiesten keinoja tukea hoitohenkilökunnan työhyvinvointia. Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä ja aineisto kerättiin teemahaastatteluilla. Opinnäytetyöhön haastateltiin neljää psykiatrisen hoitotyön esimiestä sekä neljää hoitajaa. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Tutkimuksen tulosten mukaan esimiehen työhyvinvoinnin johtamisen keinot muodostuvat motivoivasta, kannustavasta, yksilöllisestä, työhyvinvoinnin- ja psykiatrisen hoitotyön johtamisesta sekä avoimesta viestinnästä. Työhyvinvointia edistäviksi tekijöiksi psykiatrisessa hoitotyössä muodostuivat yhteisöllinen työryhmä, organisaation tuki, työn mielekkyys ja jaksamisen tukeminen. Erityisesti haastateltavat painottivat esimiehen johtamisen, läsnäolon ja luottamuksellisuuden tärkeyttä, työryhmän avoimuutta ja yhteisöllisyyttä, yksilöllistä työhyvinvoinnin tukemista sekä avointa viestintää.

Jatkossa olisi hyvä tutkia esimiehen läsnäolon vaikutusta hoitohenkilökunnan työhyvinvointiin, sekä hoitohenkilökunnan työhyvinvointia psykiatrisessa hoitotyössä laajemmalla tutkimusotoksella. Lisäksi olisi hyvä tutkia esimiesten työhyvinvointia psykiatrisen hoitotyön johtamisen kontekstissa.

Psychiatry is the medical specialty devoted to examination and treatment of the most severe mental disorders. Results indicate that the immediate supervisors have a key role in an employee’s well-being at work and job satisfaction.

The purpose was to examine how immediate supervisors can support a nurse’s well-being at work in psychiatric nursing and to examine factors, which influence job satisfaction. The aim was to receive information about how head nurses can support a psychiatric nurse’s well-being at work. The approach was qualitative, and the data were collected by theme interviewing method. The data were analyzed through inductive content analysis.

The results indicate that immediate supervisors support nurses in their work and pay attention to special characteristics of psychiatric nursing. Interviewees appreciated a functional, open-minded and equal workgroup and open communication. Mostly nurses wish for presence, accessibility, empathy and understanding from their head nurses.

In the future, it would be interesting to examine how head nurses' presence supports nurses' well-being at work, and nurses' well-being in psychiatric nursing with a larger scale and more participants. A topic for a future thesis could also be head nurses' well-being at work in psychiatric nursing.