Framtidens familjecenter - en fungerande helhet. I uppdrag av Pargas stad.
Helander, Betty (2020)
Helander, Betty
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112323826
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112323826
Tiivistelmä
Detta examensarbete är ett uppdragsarbete av Pargas stad/Familjehuset Ankaret. Ankaret i Pargas erbjuder familjecentrerad verksamhet, av aktörer inom social- och hälsovård samt av bildningen. För att personal inom familjecentrerad verksamhet ska svara på behovet av det stöd familjer behöver, är det viktigt att basen, d.v.s. det interna samarbetet och styrandet av verksamheten fungerar.
På basen av aktuell forskning samt facklitteratur borde självstyre som form att styra familjecenterverksamhet möjliggöras. En önskan om någon form av självstyre har också lyfts fram av uppdragsgivaren. I examensarbete kartläggs vilken form av styre Familjehuset Ankaret gynnas av. Är självstyre i Ankarhuset en möjlighet eller ses behovet av en styrande ledning som viktigare? Dessutom kartläggs vilka interna processer, innefattande personal och ledning samt övriga viktiga aktörer (politiker, tredje sektorn) i Ankaret, som behöver utvecklas. Med hjälp av Delfitekniken och där med en innehållsanalys av Ankarets egna experters utlåtanden, kartläggs utvecklingsområdena.
I Delfiundersökningens resultat framkommer att experterna som deltagit i undersökningen är redo till en förändring av hur Ankarhuset styrs. Resultatet utmynnar i utvecklingsförslag av de interna samarbetsprocesserna i Ankaret samt i ett förslag på en självstyrande form att styra Ankarhuset. Styrgruppen och samordnaren tillsammans med en coach/mentor är i nyckelpositioner. Utvecklingsförslagen kan användas av personal och ledning i Ankaret för att göra den mångprofessionella enheten livskraftigare.
På basen av aktuell forskning samt facklitteratur borde självstyre som form att styra familjecenterverksamhet möjliggöras. En önskan om någon form av självstyre har också lyfts fram av uppdragsgivaren. I examensarbete kartläggs vilken form av styre Familjehuset Ankaret gynnas av. Är självstyre i Ankarhuset en möjlighet eller ses behovet av en styrande ledning som viktigare? Dessutom kartläggs vilka interna processer, innefattande personal och ledning samt övriga viktiga aktörer (politiker, tredje sektorn) i Ankaret, som behöver utvecklas. Med hjälp av Delfitekniken och där med en innehållsanalys av Ankarets egna experters utlåtanden, kartläggs utvecklingsområdena.
I Delfiundersökningens resultat framkommer att experterna som deltagit i undersökningen är redo till en förändring av hur Ankarhuset styrs. Resultatet utmynnar i utvecklingsförslag av de interna samarbetsprocesserna i Ankaret samt i ett förslag på en självstyrande form att styra Ankarhuset. Styrgruppen och samordnaren tillsammans med en coach/mentor är i nyckelpositioner. Utvecklingsförslagen kan användas av personal och ledning i Ankaret för att göra den mångprofessionella enheten livskraftigare.