Esimiehen itsensä johtamisen onnistumisen menetelmät
Henttinen, Tiina (2020)
Henttinen, Tiina
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112624490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020112624490
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli systemoidun kirjallisuuskatsauksen avulla selvittää, mitä on itsensä johtaminen ja mitä ovat esimiehen itsensä johtamisen onnistumisen menetelmät. Tutkimuskysymyksinä olivat: Mitä itsensä johtamisella tarkoitetaan? Millaiset menetelmät auttavat esimiestä onnistumaan itsensä johtamisessa?
Tietoa kirjallisuuskatsaukseen haettiin viidestä eri tietokannasta: Ebsco Business Source Elite, Emerald Insight, Finna.fi, Google Scholar ja Web of Science. Hakusanoilla itsensä johtaminen / self-leadership ja itsensä johtamisen kehittäminen / self-leadership development saatiin hakutulokseksi yhteensä 1080 viitettä. Alkuperäistutkimusten valinta tehtiin ennalta määriteltyjen mukaanottokriteereiden pohjalta. Alkuperäisaineiston näytön laatu arvioitiin. Lopulliseen tutkimukseen valittiin 15 tutkimusta tai tieteellistä artikkelia, jotka analysoitiin teema-analyysia käyttäen.
Tämän kirjallisuuskatsauksen keskeisimpinä tuloksina olivat itsensä johtamisen määrittelyyn sisältyvä kokonaisvaltaisuus, prosessinomaisuus ja ehdoton vaatimus itsensä tuntemisesta. Esimiehen itsensä johtamisen onnistumisen menetelmien osalta korostui itsensä tuntemisen lisäksi yhteys toisiin ja työkuormituksen hallinta. Itsensä johtaminen prosessina alkaa itsetuntemuksen vahvistamisesta, siitä seuraa kehittämistarpeiden tunnistaminen ja tiedostaminen, kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteutus. Onnistumiseen vaikuttavat asenne, motivaatio ja tärkeimpänä toimeen ryhtyminen. Onnistumista vahvistavat myös organisaatiolta ja läheisiltä saatu tuki ja palaute. The goal of this thesis is through a systemized literature review, to determine what constitutes self-leadership and what the leader´s methods for successful self-leadership are. The research questions are: What does self-leadership mean? What types of methods help a supervisor succeed in leading themself?
The information on the literature review was retrieved from five different databases: Ebsco Business Source Elite, Emerald Insight, Finna.fi, Google Scholar and Web of Science. The search words self-leadership and self-leadership development yielded a total of 1080 references. The selection of the original studies was made based on predefined admission criteria. The quality of the original material was assessed. Fifteen studies or scientific articles were selected for the final study, which were analyzed using thematic analysis.
The key results of this literary review were the nature of self-leadership is process-like and holistic, and there´s an absolute requirement for knowledge of oneself. In terms of the leader´s methods for successful self-leadership not only knowing oneself, but the connection with others and the management of the workload was emphasized. Self-leadership as a process begins with the strengthening of self-knowledge, which results in the identification and awareness of development needs and the formulation and implementation of a development plan. Success is influenced by attitude, motivation and primarily, acting. Success is also reinforced by support and feedback from the organization and loved ones.
Tietoa kirjallisuuskatsaukseen haettiin viidestä eri tietokannasta: Ebsco Business Source Elite, Emerald Insight, Finna.fi, Google Scholar ja Web of Science. Hakusanoilla itsensä johtaminen / self-leadership ja itsensä johtamisen kehittäminen / self-leadership development saatiin hakutulokseksi yhteensä 1080 viitettä. Alkuperäistutkimusten valinta tehtiin ennalta määriteltyjen mukaanottokriteereiden pohjalta. Alkuperäisaineiston näytön laatu arvioitiin. Lopulliseen tutkimukseen valittiin 15 tutkimusta tai tieteellistä artikkelia, jotka analysoitiin teema-analyysia käyttäen.
Tämän kirjallisuuskatsauksen keskeisimpinä tuloksina olivat itsensä johtamisen määrittelyyn sisältyvä kokonaisvaltaisuus, prosessinomaisuus ja ehdoton vaatimus itsensä tuntemisesta. Esimiehen itsensä johtamisen onnistumisen menetelmien osalta korostui itsensä tuntemisen lisäksi yhteys toisiin ja työkuormituksen hallinta. Itsensä johtaminen prosessina alkaa itsetuntemuksen vahvistamisesta, siitä seuraa kehittämistarpeiden tunnistaminen ja tiedostaminen, kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteutus. Onnistumiseen vaikuttavat asenne, motivaatio ja tärkeimpänä toimeen ryhtyminen. Onnistumista vahvistavat myös organisaatiolta ja läheisiltä saatu tuki ja palaute.
The information on the literature review was retrieved from five different databases: Ebsco Business Source Elite, Emerald Insight, Finna.fi, Google Scholar and Web of Science. The search words self-leadership and self-leadership development yielded a total of 1080 references. The selection of the original studies was made based on predefined admission criteria. The quality of the original material was assessed. Fifteen studies or scientific articles were selected for the final study, which were analyzed using thematic analysis.
The key results of this literary review were the nature of self-leadership is process-like and holistic, and there´s an absolute requirement for knowledge of oneself. In terms of the leader´s methods for successful self-leadership not only knowing oneself, but the connection with others and the management of the workload was emphasized. Self-leadership as a process begins with the strengthening of self-knowledge, which results in the identification and awareness of development needs and the formulation and implementation of a development plan. Success is influenced by attitude, motivation and primarily, acting. Success is also reinforced by support and feedback from the organization and loved ones.
