Henkilöstöresurssin liikkuvuuden edistäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus on kuvata hoitotyön esimiesten sekä hoitajien näkemyksiä henkilöstöresurssin liikkuvuuteen liittyvistä tekijöistä. Opinnäytetyön tavoitteena on tuottaa hoitotyön esimiehille tietoa tekijöistä, jotka joko edistävät tai estävät hoitohenkilöstön tai hoitajaresurssin liikkuvuutta. Tuotettua tietoa voidaan jatkossa hyödyntää henkilöstöresurssin liikkuvuuden edistämiseen.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisen tutkimusmenetelmän keinoin. Aineisto kerättiin lomakehaastattelulla sekä fokusryhmähaastatteluilla. Fokusryhmähaastattelu toteutettiin hoitotyön esimiehille (n=11) ja lomakehaastattelu hoitajille joista lomakehaastatteluun vastasi (n=32). Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.

Opinnäytetyön keskeisiä tuloksia olivat vapaaehtoisuuden toteutumisen välttämättömyys resurssin liikkuvuutta edistävänä tekijänä, henkilöstön tuttuus sekä keskenään että toisten osastojen toiminnan osalta, sekä resurssien riittävyyden varmistaminen, jotta liikkuvuutta voidaan toteuttaa. Työkiertojärjestelmään toivottiin joustavuutta ja enemmän päätäntävaltaa yksikkötasolle. Sekä hoitotyön esimiehet että hoitajat toivoivat lisää yhteisöllisyyttä työhön. Myös työntekijän yksilöllisillä ominaisuuksilla nähtiin olevan vaikutusta liikkuvuuden toteutumiseen yksilötasolla.

The aim was to describe nursing managers’ and the nursing staff´s views of human resource mobility. The purpose was to produce information about the promoting and inhibiting factors that affect human resource mobility in health care. This information can be used in nursing management as means to further promote resource mobility.

This study is qualitative in nature. The data were collected by means of question survey conducted for the nursing staff (n=32) and three group interviews conducted for the nursing managers (n=11). The data were analysed through qualitative inductive content analysis.

The study concludes that as a means to promote mobility, voluntariness is crucial. Familiarity between nursing staff as well as familiarity towards units´ operation were seen as a promoting factor. Adequate human resource per unit is an established prerequisite before mobility can be implemented. The job rotation system was proposed to be more adaptable towards the nursing staffs´ own wishes about the duration and location of the job rotation. The individual factors of the nurses also had an impact on mobility. The participants wished for a sense of community in the workplace.