Liikuntasetelit tukemassa henkilökunnan fyysistä aktiivisuutta ja työhyvinvointia
Paksuniemi, Marjut (2020)
Paksuniemi, Marjut
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120125474
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120125474
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, kokeeko Aleksin Ravintolat Oy:n henkilökunta, että liikunta- ja kulttuurisetelit edistäisivät henkilökunnan fyysistä aktiivisuutta ja työhyvinvointia. Tutkimus oli tapaustutkimus ja tehtiin kyselytutkimuksen muodossa, jonka tarkoitus oli kartoittaa, kuinka tärkeäksi henkilökunta kokee tukimuodon ja käytetäänkö seteleitä liikkumisen tukemiseen, liikkuuko henkilökunta UKK-instituutin aikuisten terveysliikuntasuositusten mukaisesti ja onko henkilökunta kiinnostunut työfysioterapeutin tekemästä taukoliikuntaohjeistuksesta. Myös tietoisuutta mahdollisesti tehdyistä istumisen ja paikallaanolon vähentämisen toimenpiteistä oli tarkoitus selvittää.
Henkilökunnalle tehdyllä kyselyllä tulokseksi tuli, että henkilökunta kokee työnantajan tuen tärkeäksi ja tukea käytetään sekä liikkumiseen että kulttuuriin. Aikuisten terveysliikuntasuositusten mukaiset liikkumisen tavoitteet jäävät kuitenkin täyttymättä erityisesti lihaskuntoharjoittelun kohdalla, kuitenkin kaikenlaista pientä fyysistä aktiivisuutta tehdään päivittäin. Työntekijöiden keskuudessa ei ollut läheskään kaikille selvää, oliko istumiseen ja paikallaanolon tehty joitakin toimenpiteitä, mutta kiinnostusta työfysioterapeutin laatimaan taukojumppaohjeistukseen oli selvästi. Toisaalta osa vastaajista koki, että kaikkea vastuuta hyvinvoinnista ei voi laittaa työnantajalle vaan vastuu omasta hyvinvoinnista on työntekijällä. Myös aktiivisia virkistyspäiviä toivottiin passiivisen istumisen sijaan.
Työnantajan tuen merkitys työntekijöille on tärkeä ja sen koetaan vaikuttavan myönteisesti työntekijän työkykyyn ja -vireyteen ja lisäävän työhyvinvointia. Kuitenkin selkeää johtopäätöstä ei voi tehdä sen suhteen, että liikuntasetelit välttämättä lisäisivät henkilökunnan fyysistä aktiivisuutta. Työterveyden kanssa tehtävää yhteistyötä olisi jatkossa hyvä lisätä, esimerkiksi taukoliikunnan ohjeistuksilla ja tehdä joitakin toimenpiteitä, jotka lisäisivät työmatkaliikuntaa. Näillä toimenpiteillä voisi vaikuttaa sairauspoissaoloista johtuvien kustannusten pienenemiseen, jotka valtakunnan tasolla ovat merkittävä menoerä.
Henkilökunnalle tehdyllä kyselyllä tulokseksi tuli, että henkilökunta kokee työnantajan tuen tärkeäksi ja tukea käytetään sekä liikkumiseen että kulttuuriin. Aikuisten terveysliikuntasuositusten mukaiset liikkumisen tavoitteet jäävät kuitenkin täyttymättä erityisesti lihaskuntoharjoittelun kohdalla, kuitenkin kaikenlaista pientä fyysistä aktiivisuutta tehdään päivittäin. Työntekijöiden keskuudessa ei ollut läheskään kaikille selvää, oliko istumiseen ja paikallaanolon tehty joitakin toimenpiteitä, mutta kiinnostusta työfysioterapeutin laatimaan taukojumppaohjeistukseen oli selvästi. Toisaalta osa vastaajista koki, että kaikkea vastuuta hyvinvoinnista ei voi laittaa työnantajalle vaan vastuu omasta hyvinvoinnista on työntekijällä. Myös aktiivisia virkistyspäiviä toivottiin passiivisen istumisen sijaan.
Työnantajan tuen merkitys työntekijöille on tärkeä ja sen koetaan vaikuttavan myönteisesti työntekijän työkykyyn ja -vireyteen ja lisäävän työhyvinvointia. Kuitenkin selkeää johtopäätöstä ei voi tehdä sen suhteen, että liikuntasetelit välttämättä lisäisivät henkilökunnan fyysistä aktiivisuutta. Työterveyden kanssa tehtävää yhteistyötä olisi jatkossa hyvä lisätä, esimerkiksi taukoliikunnan ohjeistuksilla ja tehdä joitakin toimenpiteitä, jotka lisäisivät työmatkaliikuntaa. Näillä toimenpiteillä voisi vaikuttaa sairauspoissaoloista johtuvien kustannusten pienenemiseen, jotka valtakunnan tasolla ovat merkittävä menoerä.