DevOps-toimintamalli

Abstract

Digitalisaation myötä kilpailu ohjelmistoliiketoiminnassa on kiristynyt. Ohjelmistoyritykset hakevat säästöjä ja kilpailuetua uusista toimintatavoista. Toimintatavat kehittyvät nopeaa ja alati kiihtyvää vauhtia. Asiakkaat vaativat uusia toiminnallisuuksia entistä nopeammassa syklissä, eivätkä perinteiset tavat kehittää ohjelmistoja pysty vastaamaan uusiin haasteisiin.

DevOps on vuodesta 2009 lähtien kehittynyt ohjelmistokehityksen malli, joka ammentaa lean-ajattelusta. DevOps pyrkii kaatamaan perinteisten ohjelmistoprojektinhallintamallien pystyttämiä aitoja organisaation osien välillä. Yhdistelemällä toimintoja syntyy monialaisia tiimejä, jotka DevOps-ideologian mukaan tehostavat ohjelmistokehitystä.

Tässä opinnäytetyössä käytiin läpi DevOpsin keskeiset periaatteet, joita sovelletaan Innofactor Oyj:n projektiliiketoiminnassa. Innofactorin DevOps-toimintamallia päivitettiin tämän raportin havaintojen mukaisesti; varsinkin automaatioon liittyvät asiat olivat kehittyneet sitten edellisen version julkaisun. Toimintamalliin lisättiin ensimmäistä kertaa maininta pilvi-infrastruktuurin automaattisesta varaamisesta.

DevOps-työkalut olivat kehittyneet harppauksin: Innofactorin teknologiakumppani Microsoftin DevOps-ratkaisut olivat kypsyneet hyväksi vaihtoehdoksi entiselle työkalukokoelmalle. Azure DevOps tarjosi nyt mahdollisuuden käyttää yhtä valmista ohjelmistoa usean ohjelmiston yhdistelyn sijaan. Vaikka Azure DevOpsin ominaisuuksissa havaittiin useita puutteita, mahdollisuus yhden työkalun ratkaisuun todettiin hyväksi kehityssuunnaksi.

Digital transformation has caused the demand, and supply, of software to sky-rocket in recent years. Businesses are looking at new ways of working for an edge over the competition. Ability to react to customer demand fast is what makes and breaks services these days. New technologies and ways of working have emerged in the software industry over the last decade – collectively these new practices are known as DevOps.

DevOps is a set of lean enterprise practices applied to software business given a name in 2009. Primary problem DevOps is trying to solve is lack of communication between individuals who are supposedly working towards a common goal: a successful software. At the centre of DevOps is a cross functional team, formed by combining functions of previous organisational models.

This thesis work went through core principles and concepts of DevOps, as applied in Innofactor Plc project business. The standard operating procedure regarding DevOps within the company was updated according to the findings. Discussing automating public cloud infrastructure allocation was a new addition to the document.

DevOps-tools had improved significantly since Innofactor previously reviewed the operating procedure. Microsoft, Innofactor’s technology partner, had come up with many improvements to their Azure DevOps -suite. The suite now offers all-in-one-solution as opposed to a fragmented collection of software from different vendors, which makes for a smoother developer experience.