Tarjouslaskennan ja projektinhoidon kehittäminen LVI-urakoinnissa
Liukkonen, Juho (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120927039
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120927039
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin LVI-urakointiyrityksen projektinhoidon ja tarjouslaskennan kehittämiseen. Opinnäytetyön tarkoituksena oli saada käsitys projektien tarjouslaskentavaiheen ja toteutuksen vastaavuudesta toisiinsa nähden ja selvittää, millä tavoin projektien läpivientiprosessia voidaan kehittää.
Työssä tarkasteltavat projektit ovat vuosina 2018–2019 toteutettuja LVI-urakoita, joiden kannattavuus vaihtelee projektien kesken. Tutkimusmateriaalina käytettiin yrityksen tarjouslaskentaohjelmaa, laskutusjärjestelmää, projektinhoitoon liittyvää kirjallisuutta ja projektien avainhenkilöille suunnattua kyselyä. Työssä sivutaan myös projektinhoitoon ja tarjouslaskentaan liittyvää teoriaa LVI-urakointiyrityksen näkökulmasta.
Lopputuloksena LVI-urakointiyrityksen näkökulmasta projektien läpivientiin ei ole yhtä oikeaa tyyliä, mutta pääpainona onnistuneelle projektille on laskennan onnistuneisuus, töiden ja materiaalihankintojen aikataulutus, resurssien riittävyys, budjetissa pysyminen ja muutosten tunnistaminen projektin aikana. Projektinhoidon kannalta projektinhoitajan ennakointi toimii yhtenä tärkeimpänä asiana, jotta pystytään varautumaan ongelmiin ajoissa ja tekemään tarpeellisia toimenpiteitä projektin onnistumiseksi.
Työssä tarkasteltavat projektit ovat vuosina 2018–2019 toteutettuja LVI-urakoita, joiden kannattavuus vaihtelee projektien kesken. Tutkimusmateriaalina käytettiin yrityksen tarjouslaskentaohjelmaa, laskutusjärjestelmää, projektinhoitoon liittyvää kirjallisuutta ja projektien avainhenkilöille suunnattua kyselyä. Työssä sivutaan myös projektinhoitoon ja tarjouslaskentaan liittyvää teoriaa LVI-urakointiyrityksen näkökulmasta.
Lopputuloksena LVI-urakointiyrityksen näkökulmasta projektien läpivientiin ei ole yhtä oikeaa tyyliä, mutta pääpainona onnistuneelle projektille on laskennan onnistuneisuus, töiden ja materiaalihankintojen aikataulutus, resurssien riittävyys, budjetissa pysyminen ja muutosten tunnistaminen projektin aikana. Projektinhoidon kannalta projektinhoitajan ennakointi toimii yhtenä tärkeimpänä asiana, jotta pystytään varautumaan ongelmiin ajoissa ja tekemään tarpeellisia toimenpiteitä projektin onnistumiseksi.