Sastamalan nuorisopalvelut 2030 : Nuorisopalveluiden kehittämisprosessi osana palveluverkkoselvitystä.
Koivuniemi, Miia (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121127654
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121127654
Tiivistelmä
Palveluverkkoselvitystä toteutettiin Sastamalassa vuosien 2019-2020 aikana. Palveluverkkoselvityksen tavoitteena oli selvittää, kuinka sivistyspalvelut järjestetään Sastamalassa vuonna 2030. Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli luoda malli siitä, kuinka nuorisopalveluita toteutetaan Sastamalassa vuonna 2030 ja kehittää Sastamalan nuorisopalveluiden toimintaa vastaamaan tulevaisuuden palveluntarpeeseen.
Kehittämistyön taustalla oli lasten ja nuorten määrän väheneminen Sastamalassa tulevien vuosien aikana. Lasten ja nuorten määrän vähenemin aiheuttaa palveluiden uudelleen järjestämistä vastamaan muuttuvaa palveluidentarvetta. Palveluverkkoselvityksen tähtäin on vuodessa 2030. Tämän kehittämistyön tavoitteena on vastata siihen, millaista nuorisotyö on Sastamalassa vuonna 2030.
Kehittämistyö toteutettiin hyödyntämällä Innokylän innovaatiomallia. Innovaatiomalli muodostuu kuudesta kehittämistehtävästä, jotka olivat: kehittämistarpeen tunnistaminen, kehittämistarpeiden muuttaminen kehittämistavoitteiksi, ratkaisujen kehittäminen, kokeilu ja arviointi, käytäntöjen vakiintuminen ja kehittämismallin yleistäminen. Lisäksi luotiin malli siitä, millaisia palveluita Sastamalan nuorisopalvelut tuottavat vuonna 2030. Kehittämistyön keskiössä oli koko työyhteisön osallistuminen kehittämistyöhön sen eri vaiheissa.
Kehittämistyön taustalla oli lasten ja nuorten määrän väheneminen Sastamalassa tulevien vuosien aikana. Lasten ja nuorten määrän vähenemin aiheuttaa palveluiden uudelleen järjestämistä vastamaan muuttuvaa palveluidentarvetta. Palveluverkkoselvityksen tähtäin on vuodessa 2030. Tämän kehittämistyön tavoitteena on vastata siihen, millaista nuorisotyö on Sastamalassa vuonna 2030.
Kehittämistyö toteutettiin hyödyntämällä Innokylän innovaatiomallia. Innovaatiomalli muodostuu kuudesta kehittämistehtävästä, jotka olivat: kehittämistarpeen tunnistaminen, kehittämistarpeiden muuttaminen kehittämistavoitteiksi, ratkaisujen kehittäminen, kokeilu ja arviointi, käytäntöjen vakiintuminen ja kehittämismallin yleistäminen. Lisäksi luotiin malli siitä, millaisia palveluita Sastamalan nuorisopalvelut tuottavat vuonna 2030. Kehittämistyön keskiössä oli koko työyhteisön osallistuminen kehittämistyöhön sen eri vaiheissa.