Projektikoulutuksen ja toimintamallien yhtenäistämisen vaikutus projektitoimintaan
Varila, Niko (2020)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729093
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729093
Tiivistelmä
Työn toimeksiantaja on Turussa toimiva lääkealan yritys. Työ tehtiin, jotta saataisiin selville yrityksessä toteutettujen projektien nykytilanne. Tutkimuksen tavoite on selvittää, minkälaisia vaikutuksia projektikoulutus ja yhtenäistetyt toimintamallit saavat aikaan yrityksen projektitoiminnassa. Pyrkimys on myös kartoittaa projektipäälliköiden kyky johtaa projektiryhmäänsä.
Tutkimuksessa analysoitava tieto koottiin yhteen, internetpohjaisen kyselytutkimuksen avulla. Kysely lähetettiin niille työn tilaajayrityksen henkilöstölle, joilla on kokemusta projektikoulutuksesta ja/tai jotka ovat toimineet projekteissa. Vastausten avulla muodostettiin kuva yrityksen projektipäälliköiden johtamisen osaamisesta sekä projektikoulutuksen ja yhtenäistettyjen toimintamallien vaikutuksista projektitoiminnassa.
Tuloksissa havaitaan hyvin pientä vaihtelua vastaajien kesken. Projektipäälliköt hallitsevat johtamisen keskimäärin hyvin. Tutkimus ei anna vastausta siihen, minkälainen vaikutus projektikoulutuksella on mahdollisesti ollut hyviin suorituksiin. Projektikoulutuksen sekä yhtenäistettyjen projektitoimintojen vaikutus yrityksen projektitoimintaan on vastausten perusteella kiistaton.
Tulosten perusteella voidaan päätellä, että projektikoulutukset ja yhtenäistetyt toimintamallit eivät yksinään ole tehokkaita muokkaamaan projektitoimintaa. Kun näitä kahta asiaa toteutetaan samaan aikaan, muutokset ovat helpommin havaittavissa yrityksen projektitoiminnassa. Tutkimustuloksista ei valitettavasti käy suoraan ilmi projektikoulutusten vaikutus projektipäälliköiden kykyyn johtaa omaa projektiryhmäänsä. Tästä huolimatta on syytä panostaa jatkossa projektipäälliköiden johtamiskyvyn kehittämiseen myös muilla keinoin, kuin pelkän projektikoulutuksen keinoin.
Tutkimuksessa analysoitava tieto koottiin yhteen, internetpohjaisen kyselytutkimuksen avulla. Kysely lähetettiin niille työn tilaajayrityksen henkilöstölle, joilla on kokemusta projektikoulutuksesta ja/tai jotka ovat toimineet projekteissa. Vastausten avulla muodostettiin kuva yrityksen projektipäälliköiden johtamisen osaamisesta sekä projektikoulutuksen ja yhtenäistettyjen toimintamallien vaikutuksista projektitoiminnassa.
Tuloksissa havaitaan hyvin pientä vaihtelua vastaajien kesken. Projektipäälliköt hallitsevat johtamisen keskimäärin hyvin. Tutkimus ei anna vastausta siihen, minkälainen vaikutus projektikoulutuksella on mahdollisesti ollut hyviin suorituksiin. Projektikoulutuksen sekä yhtenäistettyjen projektitoimintojen vaikutus yrityksen projektitoimintaan on vastausten perusteella kiistaton.
Tulosten perusteella voidaan päätellä, että projektikoulutukset ja yhtenäistetyt toimintamallit eivät yksinään ole tehokkaita muokkaamaan projektitoimintaa. Kun näitä kahta asiaa toteutetaan samaan aikaan, muutokset ovat helpommin havaittavissa yrityksen projektitoiminnassa. Tutkimustuloksista ei valitettavasti käy suoraan ilmi projektikoulutusten vaikutus projektipäälliköiden kykyyn johtaa omaa projektiryhmäänsä. Tästä huolimatta on syytä panostaa jatkossa projektipäälliköiden johtamiskyvyn kehittämiseen myös muilla keinoin, kuin pelkän projektikoulutuksen keinoin.