Uuden työntekijän perehdyttämissuunnitelma: Case Epilepsialiitto
Haglund, Milla (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729077
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020121729077
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutustua perehdyttämisen perusteisiin sekä avata näkökulmaa tämän päivän muuttuvan työelämän näkökulmasta. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda Epilepsialiitolle perehdyttämisen suunnitelma, jossa huomioidaan tämän päivän työelämän tarpeet.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyön teoria-osuudessa tutkittiin kirjallisuuden ja verkossa olevien aineistojen avulla perehdyttämistä, perehdyttämisen prosessia niin työntekijän kuin työnantajankin näkökulmasta, sekä tämän päivän työelämässä korostuvia jatkuvaa oppimista ja osaamisen johtamista monipuolisesti. Toiminnallisessa osuudessa käytiin keskusteluja organisaation perehdytysprosessiin osallistuvien henkilöiden kanssa, tutustuttiin erilaisiin olemassa oleviin perehdytysmateriaaleihin ja -malleihin sekä pohdittiin järjestösektorin erityispiirteitä. Kerättyjen aineistojen pohjalta rakennettiin Epilepsialiiton tarpeisiin sopiva perehdyttämisen suunnitelma, kokeiltiin sen toimivuutta sekä kehitettiin sitä vastaamaan tarpeita ja toiveita.
Opinnäytetyöprosessin aikana työelämä mullistui entisestään korona pandemian haastaessa niin järjestösektoria, kuin koko työelämää ympäri maailman. Lisäksi prosessin aikana hyväksyttiin Epilepsialiiton strategia ja Epilepsialiiton toiminnan rahoittaja uudisti seurantaa ja raportointiaan. Nämä kaikki muutokset huomioitiin myös perehdyttämissuunnitelmassa.
Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä. Opinnäytetyön teoria-osuudessa tutkittiin kirjallisuuden ja verkossa olevien aineistojen avulla perehdyttämistä, perehdyttämisen prosessia niin työntekijän kuin työnantajankin näkökulmasta, sekä tämän päivän työelämässä korostuvia jatkuvaa oppimista ja osaamisen johtamista monipuolisesti. Toiminnallisessa osuudessa käytiin keskusteluja organisaation perehdytysprosessiin osallistuvien henkilöiden kanssa, tutustuttiin erilaisiin olemassa oleviin perehdytysmateriaaleihin ja -malleihin sekä pohdittiin järjestösektorin erityispiirteitä. Kerättyjen aineistojen pohjalta rakennettiin Epilepsialiiton tarpeisiin sopiva perehdyttämisen suunnitelma, kokeiltiin sen toimivuutta sekä kehitettiin sitä vastaamaan tarpeita ja toiveita.
Opinnäytetyöprosessin aikana työelämä mullistui entisestään korona pandemian haastaessa niin järjestösektoria, kuin koko työelämää ympäri maailman. Lisäksi prosessin aikana hyväksyttiin Epilepsialiiton strategia ja Epilepsialiiton toiminnan rahoittaja uudisti seurantaa ja raportointiaan. Nämä kaikki muutokset huomioitiin myös perehdyttämissuunnitelmassa.